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앤디
-991년 독일의 MCM 핸드백을 수입·판매하면서 시작
-996년부터는 영국의 유명 의류 브랜드인 막스앤스펜서를 판매대열에 합류
-2005년 MCM을 인수,독점 판매권을 획득
-현재 세계 35여 개국 진출, 국내에는 면세점 포함해 60여개의 매
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4.경쟁자 개별 분석
4.1 대형마트
4.2 백화점
5.이마트의 차별화 전략
5.1 매장
5.2 서비스
5.3 운영
6. 마케팅 분석
6.1 SWOT 분석
6.2 STP 분석
6.3 4P
7. 이마트의 유통구조 현황
마침 마당
1. 이마트 향후전략
1.1 향후전략
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서구에서는 보편화된 백화점 유통 방식으로, 미국의 메이시스(Macy’s) 백화점은 PB(Private Brand)를 포함해 직매입 비중이 40% 이상이며, 영국의 막스앤스펜서(Marks & Spencer)는 전체 상품을 자체상품으로 구성하고 있다.
Ⅴ 결론
1) 기대효과
백화점
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막스앤스펜서(Marks & Spencer)를 비롯해 유럽, 미주 등 다양한 지역의 수 많은 기업과 바이어들이 신제품 소싱의 기회를 찾기 위해 매년 전시장을 찾아온다. 생활용품분야 유통 전문 바이어들 사이에서는 이미 정평이 나있는 행사이다.
품목별 전
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및 연혁
Ⅱ. 본 론
1. 환경분석
1) 내부환경 : SWOT 분석
2) 외부환경 : ⓛ 업체 환경 분석
② 경쟁자 분석
2. ZARA의 마케팅 전략
1) STP 분석
2) 4P 분석
Ⅲ. 결 론
1. SWOT분석을 통한 향후 전략
2. 맺는 말
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