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대부분의 계열사에서 상실되었으며, 경영진 교체, 계열사간 자금배분 금지 등의 조치도 취해 졌다. 대우그룹 구조조정전담팀에 참여했던 제일 한빛 산업 조흥 외환 서울 등 6개 은행은 각 은행별로 대우 계열 전담팀을 별도로 구성해 본격적
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본문내용
* 기업 특징
제조·건설부문
· 글로벌 리딩기업으로 도약
하기 위해 해외시장에서 새
로운 성장동력을 발굴,육성
하고 있음
금융부문
· 그룹의 미래를 이끌어 갈 신성
장 엔진
· 글로벌 리딩 종합금융사로서
Wealth care 서비스
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법을 만들어 글래스-스티걸 법을 사실상 폐기했고 씨티그룹은 은행ㆍ보험ㆍ증권업을 한데 모은 '금융 슈퍼마켓' 전략을 내세워 세계 최대 자산을 지닌 금융회사로 성장했다.
이후 미 금융권에 대규모 합병 바람이 불면서 뱅크오브아메리카,
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대부터 1990년대까지 국내 재계서열 2~4위를 지켜왔던 한국의 기업집단으로 1999년 해체되었으며, 과거 섬유·무역·건설·조선·중장비·자동차·전자·통신·관광·금융 등의 사업부문을 두었습니다. 대우그룹 사태
1.대우그룹 소개 및 연
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그룹을 경영하면서 모든 정보를 독점하고 경기고 인맥들이 중심이 되어 독단적으로 의사결정을 해왔다. 진정한 경영자는 김우중회장 혼자 뿐이고, 나머지는 전부 금융기법 전문가로서 자금조달방법을 개발하는 일만 해왔다고 해도 과언이
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그룹 사태에서 볼 수 있듯이, 증권사에서 개인 투자자가 알기 어려운 부실기업의 위험성있는 CP를 판매했더라도 투자자의 선택이라는 형식적때문에 투자 책임은 투자자에게 귀속되어
원금 손실로 인한 피해가 나타나기도 하며, 불완전판매
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그룹은 98년 중반부터 유동성 위기에 봉착하게 되고, 이로 인하여 높은 이자로 채권을 발행할 수밖에 없었다. 게다가 상환의 만기가 점점 짧아지는 자금난의 전형적인 양상을 보이면서 서서히 종말을 향해 나아가고 있었다. 김우중과 최고경
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그룹의 하이마트 인수자금이 하이마트의 차입금 부담으로 전환되면서 차입금 규모가 확대됐다”며 “그 결과 우수한 영업성과 유지하고 있지만 상당규모의 이자비용 부담으로 내부자금 창출력이 눈에 띄게 줄어들 것으로 추정된다.”며 유
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화시켜 동양그룹의 새로운 성장동력으로 삼을 계획이다. 또 한일합섬이 보유한 26만평의 속초 영랑호 리조트를 기존 레저사업과 함께 종합레저타운으로 육성한다. 한일합섬의 섬유제조부문과 의류영업부문은 그동안 금융 분야에 치우친 동
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그룹과 FI가 보유하고 있는 지분은 각각 32.5%와 39.6% 등 총 72.19%이다. 전량 매각안은 금호그룹이 FI로부터 주당 3만4000원에 매입(풋옵션)해 그룹보유분과 함께 파는 형식으로써, 이 지분 모두를 프리미엄을 포함해 주당 1만5000원에 팔 수 있다면
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