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2) Price (가격전략)
3) Place (유통전략)
4) Promotion (홍보전략)
4. 인력수급계획
5. 사업추진일정
6. 사업 기대효과
7. 추진계획
8. 재무계획
(1) 필요사업자금
(2) 상환계획
(3) 추정손익계산서
(4) 소요자금 조달계획
(5) 향후투자계획
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후생제도로 최저 이직률 달성
3) 외부고객 만족을 위한 노력
(1) 제품에 대한 적극적인 소비자 의견반영
(2) 독특한 매장 환경
(3) 차별화된 부가적 서비스
①스타벅스 골드카드
②e-프리퀀시
③프로모션 이벤
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커피소비증대
2) 경쟁자 분석
(1) 스타벅스
(2) 카페베네
(3) 매일유업, 카페라떼·바리스타
3. 도토루 SWOT 분석
4. STP 분석
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 타겟팅(Market Targeting)
3) 포지셔닝(Positioning)
4) STP 전략평가
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후 만족도에 의해 새로운 태도형성에 영향을 미친다. 소비자에게 만족을 느끼게 하고 재구 매를 유도하는 것이 목표이고, 제품에 대한 만족이 크면 클수록 ‘강화 현상’을 일으켜 상표 애호 도는 높아진다. 커피는 저 관여 feel product로 기호
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못하는 저지만, 도전해보고 싶고, 나누고 싶어졌습니다. 그래서 저는 앞으로 여가 생활로 커피 바리스타 과정과 제과·제빵을 준비하여 함께 나누어 먹고 싶습니다.
여가 생활은 이처럼 어렵지 않고, 내가 끝내 이루지 못한 꿈이나 내가 해보
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동기………………………………………P.3
2. ‘카페베네’ 소개………………………………………P.3
본론
1) 커피 시장의 외부환경 분석……………………………………P.5
(1) 일반 환경 - 커피시장의 전반적 현황 및 미래
(2)
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입사 후 포부
입사 후 결심은 이미 귀사에 입사하여 제 실력을 발휘하는 일이 저의 길이라 길을 정해놓고 오래전부터 다짐해온 내용이 있습니다. 이순신 장군의 필사즉생의 각오가 되어있고 이미 저의 인생관을 좌우하는 좌우명이라 변할 수
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적용
1) 리더십을 발휘하라
2) 경영전략; 전략을 개발하고 전개하라
3) 고객 및 시장; 고객 및 시장에 초점을 맞춰라
4) 인적자원 관리; 인재를 개발하고 유지하라
III. 결론
스타벅스 커피 제국?
위기관리, 새로운 도약을 위하여
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커피 전문교육기관들은 존재하지만 그 교육기관들에서 행해지는 교육들에 대한 일괄적인 부분이 없기 때문에 그 교육기관들을 수료했다 하더라도 국가적으로 인증되지는 않는다. 커피협회에서 주관하는 커피 전문가 인증제도인 바리스타
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커피, 베이커리, 디저트, 커피잔 등
행사목적
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〔커피의 전문적 지식교류〕
〔한국입맛의 세계화〕
〔바리스타 양성 정보제공〕
〔커피산업의 문화콘텐츠화 지향〕
조직구성
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