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포스코 '일부 남아있는 공기업 시절의 부정적 관행과 이미지를 철저히 불식시키고 글로벌 스탠더드에 입각한 정도경영을 펼쳐 명실상부한 글로벌 초우량기업으로 발전시킨다는 의지를 갖고 있다'고 강조했다.
참고자료 : 포스코 http://www.posco
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포스코 센터와 함께 포항과 광양제철소의 경영과 기획, 재무 등 핵심 업무를 맡고 있는 포스코의 두뇌.
포스코 센터
• 서울 테헤란로의 중심에 위치하여 명실상부한 서울 강남의 랜드 마크.
• 출자사의 사무 공간 역할과
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1. POSCO의 ERP도입 배경
(3) 생산자 중심에서 고객 중심으로
포스코와 고객 모두의 win-win을 위하여
공급자 지향의 공기업에서 수익성 중심으로 생각하며 고객이 원하는 제품을
원하는 시기에 생산하고 공급 해야 하는 고객 중심 기업의 변
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POSCO의 전략
1) 디지털 포스코
2) 6시그마
3) 기술혁신
4) 지식경영(Knowledge Management)
4.해외진출사례 (베트남)
1)포스코의 베트남 투자현황
2)법인별 사업추진개요 및 경영현황
3)투자성공 요인
4)향후 베트남 투자방향
5.결론
6.
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포스코 인재상
TALENTS for GLOBAL POSCO
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（CREATIVITY）
● 도전정신 창의력
（PRACTICE）
● 전문역량 직업의식
（OPENNESS）
● 글로벌역량 개방성
인적자원개발
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POSCO 소개 - 어원
Pohang + Steel + Company
외부 조화와 화합을 지향하는 기업철학을 상징적으로 표현
-외부 환경변화에 적극적으로 대처하고 끊임 없는 혁신을 통해
영속적으로 발전해가는 포스코의 미래상을 반영
POSCO 소개 – 연혁
창
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POSCO 소개 - 개요
1968. 포항제철 창립
1970. 포항제철소 1기 착공
1983. 포항제철소 준공 (9.1백만 톤)
1988. 국민공개
1992. 광양제철소 준공 (20.8백만 톤)
1994. 뉴욕 증시 상장
2000. 민영화 출범
2002. 포스코 사명 변경
2005. 인도제철소 건설
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자 양성에 있다.
포스코의 경영지식시스템 사용 방법을 크게 보면 학습동아리 활동으로 이루어진다. 학습동아리 안에는 QSS활동과 KMS 그리고 평생학습으로 이루어지는 3각 구도로 서로 관계를 맺고 있다. QSS 활동으로 실천 활동과 문제 개선을
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자료 -
http://www.posco.co.kr
Organization theory 교재
매경이코노미 2004 1273호 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 회사 소개와 연혁
(1) 기업이념
(2) 연혁
2. 내부환경
(1) 구조적 측면
(2) 상황적 측면
3. 외부환경
(1) 환경영역
(2) 환경의 불확실성
(3) 자원
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포스코 대표이사 회장
2003 ~ 한국철강협회 회장
2003 ~ 전국경제인연합회 비상근부회장
2003 ~ 포스코 회장
1998 ~ 포항종합제철 대표이사 사장 제1장 POSCO란 어떤 기업인가?
(1) CEO소개 및 주요연혁
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