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SM의 글로벌 경쟁자인 하이브(HYBE), JYP, YG 등과의 직접 비교 분석이 부족했다. 각 기업의 전략에 대한 심층적인 비교 분석을 통해, SM이 경쟁 우위를 확보할 수 있는 차별화 전략을 보다 명확하게 도출할 수 있다.
(4) 향후 과제
향후 SM은 디지털
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SM재팬을 설립해 보아를 선보였다. 기업으로 따지면 해외 지사가 설립되고 본격적인 수출의 길이 열린 셈이다.
3. 마케팅 전략 및 상품 제조 전략
1)초기 SES 의 실패를 거울 삼음
S.E.S는 일본진출을 염두에 두고 기획한 그룹. 한국에서의 성공과
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만화 법적 대응”
http://news.nate.com/view/20110511n10080
워너뮤직 매각, 대형 음반사의 현주소 1.기업 선정동기--------1
2.기업소개--------3
3.환경분석--------15
4.SWOT분석--------25
5.4P분석--------29
6.결론 및 향후 발전방향--------36
7.Reference--------37
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있는 가수로 키움으로써 일본이나 중국 등에서 인기 있는 가수를 보유하여 다른 타 기업보다 경쟁적 우위에 있다. 또한, 현지화 전략과 해외시장에서의 “Strategy Fit” 를 함으로써, 아시아의 선두주자 이름을 달게 되었다.
9. 참고 자료
SM 엔터
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소녀시대가 1위 1. 음원시장의 변화와 가치 사슬
2. SM Entertainment 소개
3. SWOT 분석
4. 4P 분석
5. 경쟁자 분석
6. 향후 대응방향
7. SM의 마케터가 되어 생각해보기
8. Reference
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있는 진정한 학문에 빠지지도, 캠퍼스 낭만을 느끼지도, 이력서에 올라갈 게 아니면 삶을 풍요롭게 하는 값진 활동들도 못하는 대학생과 대졸자들은 취업입시생이다.
저출산화와 고령화 현상이 심화되면서 한 세대가 지나면 노동 시장에서
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후 한국의 대표적인 대중 가수들을 키워낸 SM엔터테인먼트는 국내 가요 시장의 포화와 국내 시장에서의 성공을 배경으로 본격적으로 일본과 중국 등 아시아 시장에 진출하게 된다. 일본과 중국은 각기 다른 시장 환경 및 특성을 가지고 있는
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후 한국의 대표적인 대중 가수들을 키워낸 SM엔터테인먼트는 국내 가요 시장의 포화와 국내 시장에서의 성공을 배경으로 본격적으로 일본과 중국 등 아시아 시장에 진출하게 된다. 일본과 중국은 각기 다른 시장 환경 및 특성을 가지고 있는
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있는 유인을 가질 수 있다고 본다. 르노삼성 SM3의 준중형차시장 진입은 국내 자동차 시장에 긍정적 영향을 미칠 것이다. 국내에 진출한 자동차 기업들은 앞으로 단순히 값싼 자동차로 소비자에게 어필할 수 있는 시대는 지났다고 볼 수 있다.
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SM5 판매 시장은 또 다른 기회를 가질 수 있는데 이는 SM3를 사용했던 구매자들, 즉 젊은 층의 구매자들이 나이가 들었을 때 SM5를 구매할 가능성이 높기 때문이다. 그러나 아직 까지는 SM5와 SM3의 마케팅이 한쪽은 고급적이고 중후한 이미지로 다
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