|
필요성
Ⅱ. 다국적 기업과 글로벌 기업에 대한 이해
1. 다국적 기업과 글로벌 기업 출현의 환경
2. 다국적 기업과 글로벌 기업의 비교설명
3. 글로벌 전략에 대한 이해 : 일본계기업과 유럽계 기업의 비교설명을 중심으로
Ⅲ. 참고문헌
|
- 페이지 5페이지
- 가격 3,700원
- 등록일 2018.04.19
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
어떻게 패스트 푸드 업계에서 선두주자가 될 수 있었는지를 보여주었다. 급변하는 시대에 새로운 시장의 개척이라는 사명감을 가지고 있는 우리에게 맥도날드의 성공전략은 새로운 힘과 지표가될 것이다. 1. P&G
2. Fuji-Xerox
3. McDonald's
|
- 페이지 16페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2006.01.08
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
(모바일 앱)등을 사용 목적 - 69.1%
(2) 인터넷을 이용 목적 - 56.6% 1. 모바일 애플리케이션 정의, 특징
2. 모바일 앱의 이용현황
3. 구글플레이스토어 VS 애플앱스토어
4. 모바일 앱의 취약점
5. MIM 비교
6. 모바일 앱의 미래전망
|
- 페이지 28페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2014.06.18
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
1.현지화 마케팅이란?
세계시장에서 펼치는 마케팅활동은 표준화 시킬수록 비용절감 효과가 크다. 표준화는 규모의 경제에 따른 원가절감 효과와 아울러 현지화 비용이 추가로 필요치 않기 때문이다.
하지만 특정 시장의 차별화된 시장
|
- 페이지 11페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2013.10.25
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
본에서의 성공에 힘입어 진로의 올 최대목표는 만리장성을 넘는 것이다. 진로는 중국시장을 세계 제2의 거점시장으로 삼는다는 전략아래 본격적인 현지화전략을 추진하고 있다.
2000년 12월 북경지역을 중심으로 출시된 '진로클래식'은 고급화
|
- 페이지 15페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2004.11.22
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
유통기업인 까르푸가 더 철저히 PB상품을 개발, 생산한다는 것을 알 수 있다. 또한 PB상품을 중국 시장에 맞게 개발, 판매한다는 측면에서 볼 때 까르푸가 더욱 현지화에 노력을 기울였음을 알 수 있다. 대신 자국 제품의 중국 시장 판매 정도는
|
- 페이지 12페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2008.02.01
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
현지화 전략과 그에 따른 차별화 전략의 연장’에 있다고 볼 수 있다.. 마이다스아이티가 CAE 시장에서 업계 1위로 자리매김하기 전 CAE 시장의 독보적인 마켓리더는 일본과 미국의 기업들이었다. 그러나 마이다스아이티가 창립된지 7년 만에
|
- 페이지 26페이지
- 가격 5,500원
- 등록일 2014.09.24
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
현지화에 하나의 종지부를 찍게 된 것이다.
IMF 이후 급속도로 진행되고 있는 금융시장 재편의 흐름 속에서 다른 외국계 은행과는 달리 철수나 영업점 폐쇄 등의 움직임 없이 변함없는 모습으로 한국의 산업화 역사를 지켜보고 지원해왔던
|
- 페이지 25페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2013.08.11
- 파일종류 워드(doc)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
시장을 외국 유명 가전업체들이 점령한 상태
√ 인도시장의 잠재력
- 세계 지식기반 산업의 중심국으로 부상
- 무한한 잠재력을 가진 시장 1. LG전자 TV 인도 진출 성공사례
1)Introduction
2)인도시장 진출 배경
3)시장환경 분석
4)현지화
|
- 페이지 21페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2018.01.12
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
현지화를 잘 조화하여 성공한 사례들이다. 대상이나 오리온그룹의 동양제과는 제품을 표준화하면서 물량확보나 싼 노동력으로 현지화시켰고 대우전자는 제품을 그 나라 정서에 맞게 현지화하면서 시장 잠재력이나 인력확보로 현지화시켰다
|
- 페이지 5페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2006.01.16
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|