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인재상은 신지식인과 미래지향적 인물로 고정관념을 깨고 신개념의 사고 전환을 할 수 있는 인물이다. 대졸이상 고학력자는 물론 고졸·전문대졸까지 개인의 덕성과 능력을 동시에 관찰한 후 채용할 계획, 사원간 인화단결을 할 수 있는 융화
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자소서가 아니다.
- 지원하려는 직무 대신 다른 직무 이름을 넣어라 (마찬가지)
- 자기 평가를 해보라
- 앞서 스스로 자신의 자기소개서를 평가해봤다면 이제 주변의 객관적인 피드백을 받아라 PART1. 채용 팀장이 단언하는 성공적인 취업
1.
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공채 35 대 1 [연합뉴스 2004.10.25]
하나투어는 지난 11~22일 하반기 신입 사원 공개채용 서류를 마감한 결과, 100여명 모집에 3천 500여명이 지원해 35대 1의 경쟁률을 기록했다고 25일 밝혔다.
서류 전형 합격자는 오는 28일 하나투어 홈페이지(www.hanat
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모집 관리 프로세스 6
<그림 2-1> 선발의 효율성 평가도 13
<그림 3-1> 삼성전기의 인재상 20
<그림 3-2> 삼성전기의 채용프로세스 22
<그림 3-3> CJ그룹의 인재상 25
<그림 3-4> CJ그룹의 채용프로세스 28
<표 목 차>
<표 1-1> 채용관리의 최근 동향 14
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인재상
2.아모레 퍼시픽 인사제도와 직무분야
[2]본론
1. 아모레 퍼시픽의 모집, 선발의 절차
2. 종업원의 채용과 모집관리
(1) 모집의 의의
(2) 모집 방법
1) 내부 모집
2) 외부 모집
-아모레 퍼시픽 외부 모집
인 - 적성 검사 및 직무능
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