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자금 모듈 커스터마이징
오라클사의 지원 협조
조속한 시일내에 개발 추진
OLAP Tool로의 전환
리포트 개발 부분을 최소화
사용자 요구사항 최대한 반영 1. ERP 시스템의 개요
2. ERP 시스템의 역사
3. ERP 시스템 도입 기업 성공 사례
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시스템을 보유
뒤쳐진 기술로 조달에 실패함으로써 수많은 미처리 주문을 야기
서투른 재고 관리, 부정확한 계획
빠른 조달을 원하는 고객의 요구에 부응하지 못함
고개의 만족을 위해 무리한 조달 시행, 기업 내부의 사기 하락
20년 동안
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System의 선진화
② 수송의 효율화체계 정책
③ 기업간 공동 협조체계 구성
④ 물류활동의 표준화
⑤ 물류비의 산정기준 확립 및 Cost계상 노력
⑥ 배송센터의 자동화
⑦ 재고의 최소화를 위한 전사차원의 대응책
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시스템], 성지사, 2003
네이버, http://www.naver.com 제1절 정보기술 전략은 왜 필요한가
제2절 정보시스템의 기능과 역할
1. 정보시스템의 정의
2. 정보시스템의 분류
3. 정보시스템의 전략적 활용
4. 기존 정보시스템과 지식관리 시스
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기업의 선정이유 및 작성기준
II.현대모비스의 소개
III.자동차부품업 산업평균비율
IV.요약재무제표(2002년~2006년)B/S,P/ L
V.백분율재무제표(2002년~2006년)B/S,P/L
VI.요약추세재무제표
VII.현대모비스의 재무분석과 계산(산업평균과
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서비스 부문 대회 최고상’베스트
팀 골드’상 수상
2006.3 세계적인 투자 은행 메릴린치 피자헛 인수
▶ 생산운영관리
생산방식
주문처리과정
수요예측방법
재고관리방법
직영 vs 프랜차이즈
브랜드백서
챔스(champ
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기업process를 재설계할 수 있으며, reengineering을 추진하는 동안 기업환경의 변화로 인하여 도출된 process에 적절히 운용될 수 있도록 유연성을 갖추고 있어 reengineering과 병행하여 도입이 가능
②판매, 생산, 재고관리 등의 시스템들이 상호 연동
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기업경쟁력 강화를 위한 생산운영관리/유영목안영진 공저/ 傳英社 I. 린 생산방식
1. 린 생산이란 무엇인가?
2. 신 생산방식의 필요성
1) 관리 SYSTEM 개선
2) 생산 환경 개선
3) 소비자 요구품질 다양화
4) 생산 현장의 낭비
3.
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기업경쟁력 강화를 위한 생산운영관리/유영목·안영진 공저/ 傳英社 I. 린 생산방식
1. 린 생산이란 무엇인가?
2. 신 생산방식의 필요성
1) 관리 SYSTEM 개선
2) 생산 환경 개선
3) 소비자 요구품질 다양화
4) 생산 현장의 낭비
3. 린 생
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재고 및 판매정보를 기초로 하여 상품보충량을 공급업체가 결정하는 방법으로 전통적인 상품보충프로세스를 근본적으로 변화시키는 새로운 시스템이다. 1. 기업소개
1.1 유한킴벌리
1.2 롯데마트
2. SCM 소개
2.1 SCM도입배경
2.2 SCM추진
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