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재고관리 현황
(1) 재고의 종류와 보유하는 이유
(2) 재고를 보관방법
(3) 재고 관리방법
(4) 주문
(5) 주문시기, 재고주문량
(6) 재고 관련비용
4. 경쟁업체 \"미스터피자\"와 비교분석
5. 문제점
6. 개선방안과 피드백
7. 결론
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재고
4) 수송중 재고
3. 재고관리의 목적과 실시방법
1) 상품 재고량의 적정화(적정량)
2) 선입선출의 실시
3) ABC분석 실시
4) 데드 스톡 방지
5) 실제재고량 파악
6) 사무처리비용 절감
7) 제조업의 조업도 안정화
8) 소비자 서비스 향상
4.
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재고감축(30%)
미납율(결품율) 축소를 통한 서비스 수준 향상(30%)
판매기회 확대를 통한 매출 신장(10%)
업무처리 표준화를 통한 비용활용의 최적화
업무단축
이익증대
관리비용 감축
*결 론
기업들은 경쟁력 강화를 위해 생산성 향상,
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시스템이다.
①정답 ②이유
2. 제품 A의 조달기간(leadtime)이 2일이고, 제품 A의 수요가 매일 평균 1,000단위, 표준편차 200단위인 정규분포를 따를 때, 제품 A에 대한 수요의 99%를 충족시키기 위한 안전재고(safety stock)는 얼마인가? 답과 풀이
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서비스의 질에 대한 고객의 인지가 결정되고, 이에 따라 고객은 그
서비스기업이 제공하는 서비스를 다음에도 구매할 것인가를 결정한다. 따라서
각각의 접촉점에서 고객이 좋은 서비스 경험을 갖도록 고객접점관리를 잘하는
것이 서비스관
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시스템에 관한 연구
김경희 저 | 건국대 디자인대학원 발행, 어패럴디자인 전공
국내 백화점의 패션 머천다이징 전략을 위한 자체상표(Private Brand)개발
이문구 저 | 弘益大 産業美術大學院 발행, 산업디자인학 전공
의류산업의 발달에 따른 패
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기업으로 성장한 대한통운 - 라이터스 편집부, 2006
대한통운 차별화 된 다양한 아이디어로 승부 - 라이터스 편집부, 2006
물류 아웃소싱 산업의 현황과 전망 - 라이터스 편집부, 2005 1. 대한통운 소개
2. 산업 환경 분석
3. 대한통운 MIS 도입
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기업’의 비전을 실현해 나갈 수 있기 때문입니다.
▼ 창의력이 뛰어난 사람 (창의력人)
:지식이 풍부해서 아는 것이 많은 사람도 중요하지만, 그 지식을 활용하고 응용하여 새로운 가치와 아이디어를 창출해 낼 수 있는 창의적인 젊은이가 필
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관리 SCM, 한동철
e-비즈니스 시대의 SCM의 이론과 실제, 이영해
차세대 경영혁신 기법 SCM, 박연우 1. SCM 정의
2. 기업내 SCM 도입원칙
3. SCM 도입절차
4. SCM 구축방법
5. SCM 도입효과와 필요성
6. SCM 기업 도입사례 분석
(1) 포스코 POSCO
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재고관리 위한 필수 시스템 POS>-김강회
보도자료
- 7-ELEVEN사보 <세븐 일레븐 패밀리 2000년~2009년>-코리아 세븐
기획실
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