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전략 - 김희진, 커뮤니케이션북스, 2007
테마파크의 이해 - 김창수, 대왕사, 2007
디즈니랜드의 영혼을 담은 서비스 - 코마츠다 마사루, 최문용 역, 한스미디어, 2005 1. Introduction
(1) 디즈니랜드 소개
(2) 도쿄 디즈니랜드 소개
2. 테마파크 분
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알 수 있다. 직원들이 아르바이트생을 감시하는 듯한 태도를 취하고
아르바이트생을 같은 동료로 보지 않고 차갑고 퉁명스럽게 대하고 과다한 업무를 부여하는 등의 행동으로 불만을 사고 있다. 리츠칼튼
디즈니랜드
에버랜드
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디즈니
빕스
택배
NHN
갤러리아백화점
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디즈니/ 아리마 케츠오 저/ 북스토리
사람들이 모이는-테마파크의 비밀/ 이토 마사미 저/
http://disney.go.com(월트디즈니)
http://www.tokyodisneyresort.co.jp(동경 디즈니랜드) 1. 디즈니랜드 기사
2. 디즈니랜드 약사
3. 디즈니랜드 경영이념
4.
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적극적
● 세계적 테마파크의 수도권 진출예정
● 국내 체험형 테마파크가 증가할 전망이나 인구 감소로 성장세 정체를 벗어나기가 어려움 1. EVERLAND
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 7P 분석
6. 문제점과 방안
7. 향후 전망
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랜드 플랜'' 마련이 시급하다고 주장하고 있다. 이를 위해 다양한 사업주체들이 각개약진식으로 개발을 추진하는 것보다 전략적인 접근이 필요하다는 지적이다.
이밖에 ''복합형 관광 서비스 개발''이 필요하다고 강조하면서 독립형 리조트보
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전략 고려
테마파크의 개발과 운영에는 거대한 자본 못지않게 경영기술이 중요하기 때문에 국내 파크에 있어서도 디즈니랜드와 같은 연계운영방식의 개발이 요구된다. 즉 체인화 경영을 통하여 엄청난 테마개발비와 설계비를 절약하여 경제
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카지노리조트
Ⅴ. 강원랜드 카지노리조트의 컨벤션 발전전략
1. 강원랜드 카지노리조트의 컨벤션 사업환경 분석
2. 컨벤션 경쟁력 확보방안
Ⅵ. 결 론
1. 연구의 요약
2. 연구의 한계점 및 향후 과제
【참고 문헌】
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전략
키즈시장은 미래에 대한 투자이다. 키즈산업의 가장 큰 매력은 불황에 큰 반응이 없다는 점이다. 경기가 나빠 부모는 씀씀이를 줄이더라도 아이들의 먹거리, 교육을 위해 지출하는 비용은 큰 변화가 없다. 키즈산업은 불황을 타지 않는
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전략은 다음과 같다.
첫째, 지나친 가격 경쟁을 저지하기 위해, 적절한 랜드 경비 확보를 위해 여행상품의 최저가격제도를 실시하여 위반할 경우, 강력한 행정조치를 취해야 한다. 이로써 불량여행사는 도태시키고 우량여행사만이 살아남는
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아크랜드서비스코리아(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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전략적인 업무추진력을 완성해 나갈 것이며, 전문 지식과 노하우에 대한 끊임없는 자기계발을 통하여 저만의 차별적인 업무 추진력을 차분히 정리하여 조직 내에서 가장 의미 있는 매뉴얼로 활용해 나갈 것입니다. 물론 지금은 많은 것이 부
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서비스상품을 어떻게 제공해0U 하는가?
이것은 서비스상품을 고객들에게 어떤 원칙(operating principles)과 전달시스템(service delivery system)을 통해 제공할 것인지 결정하는 것이다.
이러한 물음에 답하는 것은 앞서 살펴본 고객중심 혁신전략과 일
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을 면밀히 분석하고, 고객의 요구를 반영한 최적의 전략을 모색하겠습니다.
이후에는 최신 기술 및 데이터 분석 도구를 활용하여 서비스 전략을 수립할 것입니다. 고객 데이터를 분석하여 맞춤형 서비스를 제공하고, 서비스 성과를 극대화할
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서비스'라는 전략적 초점에 더하여 사우스웨스트항공은 직원을 가장 중요한 자산으로 생각한다. "직원들의 마음이 기쁘고 즐겁지 않다면 고객들이 제대로 된 서비스를 받지 못할 것"이라고 믿기 때문이다. 또한, 직원 채용시 교육이나 경험보
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서비스를 모든 고객에게 제공하는 것은 어려우므로, 서비스기업에서는 고객 계층을 분석하여 서비스기업에 맞는 고객계층에 맞춤서비스를 제공하는 전략이 필요하다.
셋째, 서비스기업에서 제공되는 서비스의 종류를 명확히 한다. 고객과의
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