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연구와 노력으로 최고의 테이크 아웃으로 21세기를 앞장서겠습니다.. 프롤 로그
테이크 아웃 커피 전문점 -선정이유-
1. 회사소개
2. 목표컨셉
3. 발전방향
제품 & 서비스
시장 조사
시장조사
규모
성장률
성장률 멀티-퓨전형 에
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스타벅스는 모든 직원을 파트너로 생각하며 선발된 인원들은 커피 전문가 과정을 통해 이론교육과 실무 교육을 받고, 최고의 서비스를 제공하게 된다. 또한 품질제일주의, 서비스 및 점포의 차별화로, 단순한 커피 전문점이 아닌 점포의 차별
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커피를 표방한 스타벅스는 최상급인 아라비카 원두의 신선한 맛과 합리적인 가격으로 한국 손님들을 유혹하고 있다. 자유롭고 편안한 매장 분위기, 테이크 아웃(take-out)의 활성화, 셀프서비스(self service)등으로 새로운 커피문화를 주도하고 있
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스타벅스)의 마케팅을 통해 재확인하게 되어 참으로 뜻깊었다.
스타벅스의 다양하고도 참신한 마케팅 전략!! 그로 인해 스타벅스가 ‘Take-out 커피 전문점의 선두주자로 자리 매김 하지 않았나?’ 싶다. 하지만 이러한 노력에도 불구하고, 경
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커피 종류와 약간 다름
가 격 대
$2.2 ~ $4.5
\\2,200 ~ 5,000
분 위 기
조용하다
혼자 온고객이 많다
시끄럽다
2인이상의 그룹단위가 많다.
내부 인테리어
브라운, 베이지 계열
동일
서비스 형태
Self
Self [스타벅스에 대해]
[커피산업의 분석]
[프
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스타벅스에 대해서 알고 나니, 스타벅스에 갈 때는 남들과는 조금은 다른 눈으로 한번 더 둘러볼 것 같다.
참고 자료
하워드 슐츠 외, 『스타벅스 커피 한잔에 담긴 성공신화』, 홍순명 옮김, 김영사, 2000
http://www.istarbucks.co.kr/
http://www.starbucks.
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연구, 중앙대학교
최우(2007), 백화점 서비스 품질과 소비자 재구매의도의 관계에 관한 연구, 배재대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 백화점의 발전과정
Ⅲ. 백화점의 고객
Ⅳ. 백화점의 자금결제
Ⅴ. 백화점의 경영기술
1. DW
2. 모바일 환경의 확
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커피의제조가 시작된 것이다. 그러다가 1999년에 이화여대 앞에 스타벅스 1호점이 오픈하면서 좋은 품질의 에스프레소 커피와 테이크아웃, 셀프서비스라는 새로운 커피 문화를 선도하기 시작하였다. 스타벅스의 성공은 또 다른 커피 전문점의
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커피에 대한 애호도가 증가하는만큼 젊은 20-30대층이 주로 유동하는 번화가에 창업을 하면 성공하리라 본다. 특히 스타벅스라는 든든한 브랜드를 바탕으로 시작하는 사업이기 때문에 타 커피전문점과의 경쟁에서도 우위를 점할 수 있을 것을
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품질의 사이드 메뉴
차별화된 Service
- 디카페인(스위스 워터 방식을 사용), 무지방, 저지방 등의 맞춤 메뉴의 주문 가능
- 차(tea) 메뉴 주문 가능
커피 뿐만 아니라 녹차를 비롯한 차 대등한 비중
- 고품격 프리미엄 서비스
- 네임 콜 서
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