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대형 마트들은 이미 오래 전부터 무인계산대를 운영해왔다. 하지만 국내에서는‘계산업무=서비스’
라는 인식 때문에 아직까지 대부분 마트가 도입을 꺼리고 있다. 하지만 이제 이런 인식이 변하고 있어 시장 전망이 밝다는 게 전망이다. 한
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마트를 배워라 : 대한민국 1등 토종 할인점 이-마트 따라잡기』,(서울 : 무한, 2004).
이광종, 『월마트 성공의 길』, (서울 : 한국슈퍼체인협회, 2000).
이민영·강선규, (2006), “유통서비스의 글로벌 시장적응력 -월마트와 까르푸를 중심으로-, 한
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대형할인마트시장의 두 쌍두마차인 이마트와 홈플러스는 각자 소비자의 욕구를 충족시켜주기 위해, 또는 각자의 매출을 향상시키기 위해 가격, 할인, 프로모션, 배송서비스 부분에서 일반적인 마트가 제공하는 서비스뿐만 아니라 자기 마트
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1. 주제선정
기업형 슈퍼마켓 및 대형마트의 영업제한이
재래시장 및 중소형 상가의 활성화를 위한
최선의 대안책 일까?
2. 선정배경
재래시장 및 지역 중소형상가 중심의 지역 커뮤니티성이 강하던 중소도시에 선진유통 기술과 현대적 쇼
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시장은 그 이름 아래 존재하는 개인 마켓들이 각자의 이름과 개성이 뚜렷하다는 장점이 있다. 또한 전통이 있는 재래시장이 현재 스마트한 소비자들의 입맛에 맞는 서비스를 창안한다면 SSM보다 더 강한 경쟁력을 가지고 새로운 시장 문화를
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