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경영자로서 기본적으로 보유해야 할 리더십 역량을 Fundamental, Essential, Visionary로 구분하면서 인재 개발, 동기 부여, 비전과 전략 수립, 혁신 조장, 윤리의식과 성실성, 민첩한 조직 구축 등을 주요 평가 항목으로 삼고 있다.
둘째, 기업이 추구
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경영 64훈 경영자를 위한 명상록」,p 8~11, 1995
안 춘식,「인간존중경영」, p 26~40, 2001
유 필화·신 재준, 「기업문화가 회사를 말한다」,p 84~89, 2002
이 명식, 「개정판 서비스마케팅」, p 190~191, 2003
이무원·이언진,「논문- 조직문화론의 재구성
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경영성공 사례
1. 극복노력?경영혁신 노력
1) 두산의 경영방침
2) 내부적 방안
2. 위기극복 후 성과비교
1) 재무구조 개선
2) 흑자기업 전환
3) 성공적인 외자유치
Ⅳ. 삼원정공 경영성공 사례
1. 삼원정공이 경영혁신을 성공적으로 이끈
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서 론
Ⅱ본 론
1. 상 호…………………………………………………………1p
2. 사업계획
1) 사업동기……………………………………………………2p
2) 사업의개요
3) 입지선정………………………………………………… 2p
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서 어떤 결과를 가져올 것인가를 시뮬레이션 해본 것이다.
이런 과정을 거쳐서 얻은 결론은 차기 연도의 경영 계획 수립에 직접 반영할 수 있었다. 또한 경영 계획이 시나리오 분석을 통해 합리적으로 수립됨으로써 운송 조합이나 Qantas 항공
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경영
Ⅳ. 호텔경영
Ⅴ. 테마파크경영
1. 고객만족 마케팅
1) 친절화
2) 청결화
3) 고급화
4) 정보화
5) 국제화
6) 안전화
7) 디지털 경영
2. 레인(rain) 마케팅
3. 내부고객 만족과 서비스 정신
4. 내부 고객 경영 “실패의 자유”
5. 오아시
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서는 리더십 역량 평가의 근본 사상은 육성에 두는 것이 바람직 할 것이다. 디지털 시대가 도래 하면서, 경영자가 수행해야 할 중요한 역할 중의 하나로서 미래 인재 육성이 주요 이슈로 등장하고 있기 때문이다. 즉, 이제는 내부에서 장기적
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맞춤(12월~1월)
- 개업100일계획작성-경기조사, 시장조사, 장소선정, 허가등
2. 사업추진전략
3. 사업관리
4. 경영일반
5. 사무실관리 ** 중개업 창업계획서
1. 창업준비
2. 사업추진전략
3. 사업관리
4. 경영일반
5. 사무실관리
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계획서 보건교육 보건교육C형 직장에 대한 비만관리 교육 보건교육 보건교육C형 직장에 대한 비만관리 교육
1. 서 론 ? 보건교육 C형 과제
2. 본 론 ? 직장(남성/여성)에 대한 비만관리 교육
1 ) 비만과 건강
2) 그린의 PRECEDE-PROCEED 모형
①
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경영은 오직 지속적인 학습을 통해서 이루어진 학습조직만이 조직의 변화를 예측하고 창조적으로 이끌어 나아갈 수 있을 것이다. 따라서 학습과 경험의 축적을 통해 정보와 자료들을 쓸만한 지식으로 만들어내고 그 지식을 자기 것으로 만들
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