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킴벌리] 벤치마킹 대상이자 한국기업의 희망 - 라이터스 편집부, 2006
유한킴벌리 '1등급'만을 추구하는 고객사랑 - 라이터스 편집부, 2006
대한민국 일등상품 마케팅전략 - 조서환, 위즈덤하우스, 2005
유한킴벌리 (세계가 배우는 한국기업의 희망
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킴벌리는 아무것도 없는 황량한 대지에서 그들만의 방법으로 꽃을 피워냈다. 물론 그 꽃 하나를 피우기 위해서 얼마나 많은 씨앗이 들었을지는 모르는 일이다. 하지만 이제 그 꽃을 피워냈으니, 얼마나 오랫동안 그 꽃을 지지 않게 할 수 있는
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킴벌리 사내 출산율 ‘껑충’,『서울=연합뉴스』, 2011/05/10.
보건복지부 저출산고령사회 정책실 , < 저출산정책 >, 2009. < 목차 >
1. 무자녀 가족이란?
- 딩크족, 딘스족, 불임부부
2. 무자녀 가족 발생배경 및 동기.
3. 무자녀 가족
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킴벌리 경영철학과 문화를 북아시아전역에 전파하겠다는 목표 아래 기업문화의 위상과 가치실현을 위한 새로운 계획들을 도모해가고 있다.
*참고 문헌
www.naver.com
www.yuhan-kimberly.co.kr
매일경제 신문
한국경재 신문
세계가 배우는 한국기업의
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킴벌리가 지난 1984년 시작한 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인은 생명의 숲, 학교숲 운동 등으로 크게 확산돼 새로운 공익운동으로 자리잡아가고 있다.
대한민국 지속가능성지수는 표준협회가 기업의 사회적 책임에 대한 평가를 위해 국제 표
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용, 홈페이지 제작, 사무자동화기기 활용 교육
어학교육 지원
각종 사회단체의 자원봉사활동 기회 제공
등의 교육이 실시된다.
이뿐만 아니라, 유한킴벌리의 교육훈련은 이러한 양적인 측면 이외에도 질적으로 도 매우 높은 수준에 이르러
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우위를 차지하고 있다. 시장에서 결정적인 큰 실수만 없다면 60% 수준의 시장점유율 유지는 무난할 것으로 보인다.
유한킴벌리는 위생용품 산업분야에서는 이미 전 세계가 인정하는 최고의 품질과 안전성과 생산성을 확보하고 있다. 특히, 환
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용품 브랜드 ‘더블하트’ 출시
04월
제 27회 신혼부부 나무심기 개최
08월
충주공장 가동시작
10대 화장품 ‘티엔(tn)’ 출시
09월
유한킴벌리 화장지, 생리대, ‘2010 한국산업의 고객만족도’ 분야별 1위인증 (KMAC)
제8회 학교숲의 날 개최(
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킴벌리사의 가족친화경영
1-1. 유연한 근무체제
1-2. 출산, 육아지원
1-3. 가족지원
1-4. 근로자 지원
2. 차별대우 금지
3. 평생학습문화
3-1. 근로자 지원
3-1-1. 4조2교대사원의 교육
3-1-2. 은퇴예정
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우고 그에 맞는 재무목표(매출 5조원 달성)와 미션과 비전을 갖는다. 유한킴벌리는 도전적이고 창의적인 인재, 신뢰하고 배려하는 인재, 책임을 다하고 공헌하는 인재상을 추구하고 있고 이러한 인재를 인터넷을 통해 채용하고 있다. 또한 회
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