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유관기관 및 지역 사업자간 노하우를 공유할 수 있는 네트워크 구축이 미흡한 실정이다.
이에 관광담당 공무원 및 관광업체 및 단체 임직원을 대상으로 관광관련 이론 및 실무 전문 지식에 대한 교육기회를 제공하고 지역 관광분야 인력의
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정비
2) 기반시설 및 인프라 구축
3) 한국공예디자인연구소 설립
4) 공예상품 종합전시관 설립
5) 공예상품 세계박람회 개최
6) 지역 특화 공예상품 개발
7) 공예마을 조성
8) 공예상품 국내?해외진출 지원
9) 공예박물관의 건립
참고문헌
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재단 사업 방향
✔ 인천 의료기관 및 유관 단체들의 의료관광 사업 지원
✔ 인천의료관광 사업 기반 구축
✔ 국내·외 유관 단체들과 협력 네트워크 구축
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여행사, 항공사 등 관련업체에 실습교육을 실시 강화하며 관광업계가 출연한 자금으로 관광장학재단을 설립, 관광학과를 다니는 우수한 학생을 선발하여 장학금을 지급함으로써 인재양성에 도움이 되도록 해야 한다.
열네 번째, 국민관광의
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재단법인체 또는 관장 중심의 책임운영체제로 전환하는 것이다
Ⅴ. 공연장의 경영전문화
1. 전문경영인
2. 적극적 경영 : 마케팅기법의 도입
3. 경영평가 시스템 도입
4. 종합지원법
Ⅵ. 공연장의 경영혁신
Ⅶ. 공연장의 전문인력확보
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