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엔터테인먼트 공간으로서의 변화
단점
- 지역 차별적인 개관으로 지역적 격차가 나타남
- 와이드 릴리즈로 인한 경쟁 격화
멀티플렉스 산업구조의 문제점
특정 메이저 기업들에 의해 독점화
서울과 수도권 지역에 집중
독과점 형태의 극
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SM
4)글로벌 조직 설계
5)외부환경
6.큐브의 현재 활동 소개
1) 유니버셜 뮤직과의 전략적 제휴
2) 유나이티드 큐브 결성을 통한 해외 콘서트 개최
3) CJ E&M 과의 협력적 네트워크 관계 구축
4) 효과적인 광고 및 PR을 통한 해외
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지형도 - 국내 투자배급사 현황, 성장
4. 투자배급사 세부조사
① CJ 엔터테인먼트
② 시네마 서비스
③ 청어람
5. 투자배급사 비교
6. CJ 엔터테인먼트 전망 ( CJ 만의 강력한 무기)
․ 결론 - 영화 산업의 전망과 이에 따른 CJ의 대응
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기업들처럼 문어발식의 사업확장은
지양해야 할 것이다.
. CJ Entertainment는 이제 제일제당의 그늘에서 벗어나 명실상부한 국내
최고의 엔터테인먼트 회사로 자리잡아 가고 있다. 그에 따라 기업의
사회적 책임도 아울러 커져가고 있다. 그러
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CJ엔터테인먼트 사업소개
1) 제작(Production)
2) 투자(Investment)
3) 배급(Distribution)
4) 상영(Exhibition)
5) Other Business
4. 자회사
Ⅲ. 시장 및 기업분석
1. 전체 ENTERTAINMENT 산업 동향 및 영화 산업 분석
1) 음반산업
2) 게임 산업
3) 방송 산업
4)
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주요한 요인일 것이다.
<참고자료 1-1>
<참고자료 1-2>
<참고자료 1-3>
<참고자료 1-4>
<참고자료 2>
<참고자료 3> 1. 영화 산업의 특성
2. CJ엔터테인먼트 주요 경영전략
3. 비율분석 및 주가분석
4. CJE 향후 전망
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기업의 자산가치보다 훨씬 크다. ‘보아’라고 하는 한 어린 소녀가 이렇게 엄청난 가치를 갖게 된 데에는 SM엔터테인먼트가 보아에게 그 만큼의 투자를 했을 뿐만 아니라 보아 자신도 평범한 여학생이 누릴 수 있는 자유를 버린 기회비용 또
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기업현역
회사명 : CJ주식회사
대표이사 : 이관훈
창립일 : 1953년 11월 6일
주소 : 서울시 중구 남대문로 5가 500 cj빌딩
2007년 지주회사 전환을 통해 cj주식회사와 cj제일제당으로 분할된 cj주식회사는 cj제일제당, cj엔터테인먼트, cj오쇼핑 등
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CJ는 이제 더 이상 국내에서 설탕, 다시다를 파는 기업이 아니다. 보고서에서는 CJ그룹의 중심이 되는 식품산업분야의 CJ제일제당의 모습만 다루었지만, CJ는 이밖에도 CJ 엔터테인먼트, CJ 홈쇼핑, CJ GLS, CJ BIO 등 각 계열사 별로 활발한 사업을
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기업 보다 더 유리
-해외 자회사를 통한 해외 영화산업에 국내 영화 상영의 원활한 배급을 할 수 있기 때문에
- 다각화 전략
영화 산업 플랫폼의 수익 의존도를 낮출 뿐만 아니라 부가 수익 창출을 통해 기업의 규모를 늘리고 위험을 줄이
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