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신한은행 참고 자료
<참고문헌>
대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식, 정동일, 김영사
머니투데이금융부, 금융강국코리아, 굿인포메이션, 2005년
로버트 F.하틀리, 피말리는 마케팅전쟁이야기, 아인앤컴퍼니, 2005년 2월
IBM 비즈니스 컨설팅
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신한의 기업가치 사이에서 방황하는 일이 없이 행동을 유도해야 할 것이다. 현재의 주가의 상승 요인을 조흥은행과의 인수합병으로 보는 시각이 많고 이 주가가 지속적으로 유지되느냐에 대해서 많은 이들이 반신반의 하고 있다. 지금의 시
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신한은행 - 올해 초 대대적인 조직개편을 통해 CRM 전담부서를 신설, 기존에 부서별로 관리했던 고객관리 업무를 통합한다는 방침이다. 새로 신설된 CRM 개발 부서는 신한은행만의 인하우스 방식의 CRM시스템을 개발 계획에 있으며, 관련 효과를
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신한금융그룹은 그룹 존재기반인 고객에게 글로벌 베스트 프렉티스(Global Best Practice)를 제공하여, 고객이 그룹차원의 다양한 서비스를 통해 누릴 수 있는 가치를 극대화 하고자 합니다. 고객의 가치가 곧 그룹 전체의 가치라는 인식을 실천함
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모습과 의지를 TV광고로 표현하였다.
4.평가 및 문제점
신한은행의 가장 약점을 꼽으라면 2006년 조흥은행과의 통합이후의 후유증이다. 통합된지 1년이나 지났지만 아직 통합 장애가 없다고는 볼 수 없는 것이다. 노동조합 통합과정상의 문제,
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◈ 신한의 7가지 성공 비밀 -The Shinhan Bank Way ◈
1. 고객을 위한 일에 불가능이란 없다.
2. 강한 기업문화가 강한 조직을 만든다.
3. 공정한 인사가 비범한 조직을 만든다.
4. 변용의 리더십으로 참여하고 이끈다.
5. 한 발 앞선 혁신만이 성장을
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신한은행과 조흥은행이 합쳐진 통합 신한은행(163조원)이 2위로 올라 섬. 여기에 신한금융지주가 LG카드를 인수하게 되면 완전히 2위 굳히기에 성공함. 신한 카드의 자산 규모는 4조원(조흥은행 카드 포함)이 조금 넘고, 시장점유율은 약 8.2 %임.
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신한은행의 문제점, 아니 더 넓게 봐서 우리나라 은행의 궁극적 발전을 위해서는, 투자은행으로 가는 발걸음을 내딛어야 한다. 이에 필요한 전문 인력을 확보하고, 투자에 관한 사람들의 올바른 인식을 구축하는 것이 결국 금융 산업의 발전
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■ 신한은행의 문화마케팅 유형
문화브랜드 문화기업 문화투자 문화지원 문화 커뮤니케이션
■ 문화지원 (Sponsorship)
정의: 후원자가 상업적으로 이용할 만한 잠재성이 있는 이벤트, 에이전시, 등과 연계하여 현금, 물품, 서비스 등을 지원
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