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LG이노텍은 직무교육을 활성화하기 위해 각 조직이나 개인의 니즈에 따라 사내외에서 교육을 수강하도록 적극 권장.
ⓒ자기계발교육체계
임직원들이 기본적인 역량과 노하우를 습득하고 지속적으로 발전해갈 수 있도록 사내 어학과정(영어,
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LG, 대우 3사의 과점의 형태를 띈다
높다
경쟁기업간
동질성이 큰가? : 산업 내 기업들의
전략, 목표 등의
유사성이 큰가?
- 특히 삼성과 LG의 경우는 기술력의 차이가 거의 없으며, 제품군 또한 비슷함, 그러나 중소기업 제품군과는 차이가 존재
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LG전자는 노래를 좋아하는 러시아인의 특성에 맞춰 1990년대 후반에 노래반주기내놓아 현지에서 좋은 반응을 얻었다. LG전자는 인도지역의 경우 지역별로 사용언어가 다른 점에 감안해 각 지역 주민들이 자신의 언어로 볼 수 있는 `언어 기능'
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자기자본순이익률(ROE)는 사례기업이 2004년과 2005년 각각 5.2%, 7.3%이고, 산업평균순이익률은 12.89%, 17.19%이므로, 자기자본이 나름대로 효율적으로 운용되고 있음을 예상해 볼 수 있다.
2) 종합적인 결론
사례기업인 LG데이콤은 외형의 성장세가
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LG싸이언의 경우 LG Telecom대리점이 아닌 TK이언만의 브랜드를 내세운 대리점을 통하여 고객에게 다가가는 방법으로 LG 싸이언 = LGTelecom이라는 기존 이미지를 변화시키는 것이 필요하다.
4) Promotion 싸이월드 연동 인터넷 프로모션 전략, 이미지
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LG텔레콤의 주가는 1년 동안 거의 3배 가까이 상승하였다. LG텔레콤의 주가가 이렇게 상승할 수 있었던 여력은 첫째, 핸드폰 단말기 보조금 규제 개정의 최대 수혜자이기 때문인 것 같다. 이로 인해 마케팅 비용에 대한 부담이 감소하였다. 둘째
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LG SCM 추진 현황 및 문제점
○ 추진현황
위와 같이 LG는 SCM 계획을 기안하고 추진해 나갔다. 각 실행계획의 세부 추진 일정은 서로상이 했지만, 2000 년 1월 이후에는 모든 실행계획을 추진하기에 이르렀다. 엘지 전자에서 예상한 2001년 이후의
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LG생명과학의 현 위치
- 전통제약업종 대비 높은 밸류에이션에도 불구하고 상업화 가능성이 높은 파이프라인의 다수 보유, 수익성 개선 가속화, 상대적으로 낮은 정책 리스크.
수익성 개선 가속화와 상대적으로 낮은 정책 리스크 등을 감안
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LG, SONY, Panasonic 등이 3D TV시장에 뛰어 들어 3D TV 시장을 형성해가고 있고 2010년 정부는 범정부 차원의 3D 산업 발전전략을 통해 2015년까지 3D 무안경 TV 시대를 실현하기 위해 민관 합동으로 총 8천억 원을 투자한다는 계획을 발표하는등 3D TV에 대
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LG전자' 회사 소개
1. LG전자의 연혁과 비젼, 그리고 현황
Ⅱ. LG전자의 인적자원관리
1. 인적자원관리의 기본적 이슈들
2. 인적자원관리의 역사와 환경
3. 직무의 관리
4. 채용관리
5. 교육 · 개발 관리
6. 인사고과와 승진관
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