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빌딩부자를 말한다, (Page 223)
- 빌딩부자들은 틈만 나면 부동산에 가서 굳이 물건을 사지 않더라고 시세를 물어보고 정보를 얻는다고 한다. 즉, 쉬는 법 없이 항상 돌아다니며 정보를 수집하는 것이다 . 이런 성실성을 본받아야겠다.
(9) 빌딩부
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빌딩부자들의 이야기를 옆에서 바로 들은 것처럼 생생하게 설명해주어 흥미로웠다. 또한, 내가 부자에 대해서 느꼈던 인식이 사실과는 많이 달랐다는 것을 깨달았다. 그리고 제 2장에서는 부자들의 공통점을 중점으로 한 진솔한 인터뷰를 통
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빌딩 투자의 정석은, 기존 빌딩부자들의 장단점을 파악하고, 빌딩 투자에 필요한 전문지식을 공부해야 하며, 빌딩에 대한 재투자에도 적극적이어야 한다는 사실이다. 아울러 시장의 불확실성에 대처하기 위해서는 늘 빌딩 시장의 트렌드에
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저자의 다음 두 가지 말이 의미심장하게 다가온다.
“1밀리미터라도 일단 전진하라, 10년 후의 나를 항상 의식하라.”
발을 딛고 있는 현재에 최선을 다하되, 눈은 미래를 바라보라는 뜻으로 생각한다. 보통은 극단적으로 흘러 버려, 어떤 이
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습관으로 쌓이면서 사고를 바꾸며, 마침내는 안목이 트인다.
부자가 되는 과정에서 안목이 생긴다. 1. 부자 체질 개선 스타트
2. 부자들이 목숨보다 아끼는 원칙
3. 부자가 되는 과정을 즐겨라
4. 부자들이 절대로 가르쳐주지 않는 것들
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해 역시 만만치 않은 나라라는 생각도 든다. 이런 철저한 전략 안에서 외교, 경제 정책을 펼치는 것이 미국이란 나라라고 생각하면 소름이 돋을 정도다. 촘스키같은 지식인들의 비판이 줄기차게 제기되고 있는 지금 이 순간에도 우리나라를
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경계가 허물어 지는 시대이다. 과거가 기업조직과 경영방식에 하나의 표준조직이 통한 시대라면 21세기는 다양한 기업조직과 경영방식이 강조되는 시대이다. 기업성장방식에 있어서도 과거시대가 유기체적 성장이나 M&A 나 다각화의 시대라
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