|
하는가>(2010, 마이클 실버스타인, 케이트 세이어 저, 비즈니스맵) 서론
주제 소개 및 기업 선정 배경
본론
아모레퍼시픽 소개
롤리타렘피카 소개
3. 해외 진출 배경
4. 진출 위협 요소
5. SWOT 분석
6. 고급화 전략
7. 결과(BCG 매
|
|
|
아모레퍼시픽은 온라인과 오프라인을 결합한 옴니채널 전략을 강화하여, 소비자 경험을 통합적으로 제공해야 한다. 예를 들어, 오프라인 매장에서의 쇼핑 경험을 온라인 상에서도 연결할 수 있도록 하여, 자사몰과 온·오프라인 매장을 연계
|
|
|
사례
한국 콘텐츠 진흥원, 국가별 한류 콘텐츠 수출동향과 한국 상품 소비인식 분석
통계청
키움증권, 2013년 화장품 산업 보고서, 아모레퍼시픽 주간 보고서
아모레퍼시픽, 2013년 지속가능성보고서
한국 보건산업 진흥원, 2013년 화장품산업 분
|
|
|
하고 있다. (시세이도 2.2% 투자)
또한, 중국시장에서 아모레퍼시픽보다 강세를 보이는 시세이도를 잡을 수 있는 기술인, 중국 여성들의 주름 개선에 우수한 효과가 있는 고농도 레티놀을 이번 학술대회에서 발표하였으며, 황사로 인한 피부염
|
|
|
사례, 한국경영정보학회, 2008
이경전 외 1명 - 블루오션의 창출인가? : 미샤, 한국경영정보학회, 2006
조휴경 - 한국기업의 성공적 해외진출 전략 : 아모레 퍼시픽 사례, 서울대학교, 2010
한국포장협회 - 화장품 시장의 혁명 미샤, 2004
Jenny Yoora Park
|
|
|
하여 저가제품에 주력해왔으며 따라서 기능과 가격 면에서 호평을 받고 있는 한국 업체의 기회요인으로 작용하였다. 따라서 아모레퍼시픽은 아시아 경제의 중심이자 상품선택에 있어 매우 까다롭다는 일본 고객들을 공략하기 위해 오사카
|
|
|
아모레퍼시픽 경영전략
6.1 사업부 전략
한류열풍, 디자인, 스킨케어역량 등을 활용해 중국의 화장품 시장을 확장하고 현재 1.7%에 불과한 아모레퍼시픽의 5개 브랜드 점유율 확대.
6.2 기능별 전략
1)중국 스킨케이 시장에 집중하고 한류 배우나
|
|
|
사용할 수 있도록 상업적 권리를 부여하는 계약이다. 라이센서는 상표 등록된 재산권을 가지고 있는 자를 말하며, 라이센시는 이 권리를 대여 받는 자를 지칭하는 것이라고 정의할 수 있다. 롤리타 렘피카와 아모레 퍼시픽은 라이센싱 계약을
|
|
|
도시 여성의 화장품 소비 변화
c. 시사점
3. 시장 현황
1) 한국 화장품 전체 중국 수출 금액
4. 아모레퍼시픽 마케팅 전략
1) SWOT 분석
2) 중국시장 마케팅전략
a. 인터넷 마케팅
b. 한류를 이용한 광고
c. 가격 전략
5. 참고자료
|
|
|
하여 기업 전체의 매출을 증가시키는 것이 목적이다.
[네이버 지식백과] 플래그십 마케팅 [flagship marketing] (시사상식사전, 박문각)
아모레퍼시픽 공식 홈페이지 자료
버그도프 굿맨 화장품부문 부사장 팩 색스비(Pat Saxby)
박수경 태평양 소비자
|
|
메뉴펼치기
