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아모레 퍼시픽은 국내에서 1위의 화장품 회사였다. 하지만 전 세계 화장품 시장이 개방되고 국내에도 세계적인 화장품 브랜드가 본격적으로 상륙하면서 국내 1위라는 타이틀은 위협을 받기 시작한다. 이에 대응하여 아모레퍼시픽은 세계시장
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사 강화
-지방잡지광고
-1996년 200만개 생산->절반을 잠재적 고객들에게 샘플로 제공함
시세이도는 오프레의 성공적인 런칭을 위하여 브랜드 이미지 제고에 신경을 쓰며 막대한 홍보비용을 지불하였다.
(2)초기 유통 전략
-13개 지역의 판매사
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성능
3) 차별화전략
(2) 가격전략 (Price)
1) 목표고객
2) 고가격전략
(3) 유통전략 (Place)
1) 선택적 유통경로 VS 다양한 유통망
(4) 촉진전략 (Promotion)
1) 홍보활동
2) 후원활동
3) 광고
6. 맺음말
<참고자료>
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사의 성과(성공)에 있어서 중요한 부분으로 자리잡고 있다는 것을 확인했다.
이에 본 인터뷰에서는 구매조달조직은 어떤 준비를 해야 하며, 가까운 미래에 구매조직에게는 어떤 변화가 있을 것인지, 그리고 구매조직의 담당자 및 구성원은
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하기 위하여 다양한 고객 프로모션을 캠페인을 전개하는 것 역시도 기업이 가진 브랜드를 키워나가는데 많은 도움이 될 것이다.
2. 나아가야 할 방향
아모레퍼시픽은 글로벌 사업을 조기 안정화 시키고 수익적 성장이 가능하도록 글로벌 운영
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고자료
- 한국기업의 글로벌 경영 사례집Ⅱ
[사례8] 태평양 화학의 프랑스 향수시장 진출 / 장세진
- 코리아니티 경영 / 구본형
- 프랑스 안착에 성공한 \"롤리타 렘피카 향수\" / emars 편집부
- [새로운 지평을 열자] 아모레퍼시픽 향수 \'롤리타
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아모레 퍼시픽의 주가는 중국시장 진출의 성공으로 호조세를 지속하고 있다.
4. 미국과 일본 진출
일본에서는 지난 2006년 6월 AMOREPACIFIC 브랜드가 런칭을 시작한 이후 2006년 7월과 8월에는 오사카 한큐백화점 및 도쿄 신주쿠 이세탄 백화점에
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하고 있다. 2004년 이후 급격한 성장률이 최근들어 주춤해지고 있는 실정이며 브랜드 전략상 동사가 드라이브를 걸고 있는 부분은 아니다
- 유통채널과 가격별 브랜드 포지셔닝
5) 6시그마 경영혁신
- (주)아모레퍼시픽은 급변하는 경영환경 변
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사업부 제품라인 소개
3. 외부환경분석
3.1 화장품 산업 Trend 분석
3.2 화장품 산업의 Value Chain 분석
3.3 화장품 산업의 5- Forces Model 분석
3.4. 산업분석
3.4.1 경쟁자 분석 (아모레퍼시픽)
3.4.2 시장 점유율 및 매출액 비교
3.4.3 아모레 퍼시픽
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하고, 욕구분석을 이용하여 자외선차단제의 신제품 출시를 위한 STP전략을 수립
1) 욕구 자료 수집 및 분석
2) STP전략 수립
4. LG생활건강 마케팅 4P Mix 전략 제시
* STP에서 선택한 틈틈이형 시장과 레져형 시장을 공략할 수
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