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카드에서 이를 벤치마킹하여 상품인 카드뿐만 아니라 그 안에 혜택 또한 소비자가 직접 디자인을 할 수 있는 방향을 제시하는 것도 새로운 차별화 전략으로 꼽을 수 있다
(4) 신용카드 광고, 디자인에 현혹되지 말자!
현대카드에 대해 사람들
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서 전문화된 서비스를 제공하여 「자동차 전문카드」로 자리 잡을 수 있는 조건을 갖추었다.
여성전용카드인 ‘여우카드’는 여우Day 서비스, FoxCab서비스 등의 기존 여성전용카드들의 서비스와는 차별화하는 전략을 내세웠다.
이는 회원 세
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서 60대 이상 연령 대에는 의료비 감면, 일정 포인트 이상 적립시 무료건강검진 혜택 및 문화센터 이용시 5%할인 혜택 등
이 신카드에 포함되어 있는 많은 혜택들은 다른 신한카드나 다른 회사에도 많이 있는 것이다. 하지만 그 수많은 카드에
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카드M 출시와 함께 지속적으로 진행된 경쟁사와 차별화된 마케팅 활동들이 소비자에게 큰 반향을 일으켰기 때문이라고 생각한다. 또한 남들보다 한 발 앞서 새로운 상품을 개발하고, 이를 기존 신용카드 광고에서는 볼 수 없었던 전혀 다른
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부분이었지만 미처 알지 못했던 카드와 카드회사의 모습을 알 수 있었고 똑똑한 카드 사용에 대해 다시 한번 생각해 볼 수 있는 좋은 기회였다.
< 목차 >
Ⅰ. 서론
주제선정배경
Ⅱ. 본론1. 신한카드 기업소개
2. 신한카드 SWOT 전략분석
(1) St
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카드로서의 자부심을 강조했다.
2) 사은품 행사
백화점, 면세점, 할인매장에서 신한카드로 OO만 원 이상 구매시 사은품 증정 이벤트를 시행한다.
3) 텔레마케터들의 아웃바운드 콜
은행상품은 차별화가 어렵고 차별화된 상품을 개발하더라도
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서 현금화되어 통장으로 입금’이 되는 점을 어필
『저축과 소비를 동시에 추구할 수 있는
신개념 카드
마케팅 전제
고객경험관리 (CEM)을 바탕으로 한 프로모션
‘고객님은 신한의 가족입니다
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카드사에서 이러한 혜택을 이용하기 쉽게 제공한다면 참여율이 굉장히 높을 것이라 생각된다. 또한 자연 친화적인 이미지도 고객들에게 줄 수 있어 차별화된 문화마케팅이 될 수 있을 것이다.
‘MOOV TO' 프로그램은 ’MOVE TO'의 변형으로써 여
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서 얼 만큼의 혜택을 가져다주는지에 대해서 차별화하고 있다. 이러한 KB국민카드의 마케팅전략이 KB카드가 후발기업임에도 불구하고 굳건히 2위의 자리를 유지할 수 있었던 원동력이라고 볼 수 있다.
5. 결론 및 시사점
이제까지 신한카드의
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서 론
ⅰ. 신한 아름다운 카드 선정 이유
Ⅲ . 본 론
ⅰ. 신한 아름다운 카드
ⅱ. 아름다운카드의 마케팅과 성공
ⅲ. 아름다운카드의 기부문화
ⅳ. 아름다운카드의 사회공헌
Ⅳ .결 론
ⅰ. 아름다운카드의 사
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