|
카드 직원들만이 이용할 수 있는 공간사옥
자유롭고 역동적인 기업 문화
≪ … 중 략 … ≫
문화마케팅
╋━━━━━━━━━━─────────
현대카드에서 최초로 시도하는 멀티앵글 생중계 서비스
≪ 사 진
|
|
|
카드 SWOT 분석
3. 현대카드의 새로운 변화
-브랜드 네임의 변화
1) 디자인 경영
2) 실시간 SNS 경영
-프로모션 마케팅
1) 알파벳 마케팅과 컬러 마케팅
2) 문화마케팅
-디자인 도서관
4,. 현대카드의 사회 공헌
5. 현대카드의 미래발전 가
|
|
|
- 인사제도, 독특한 회의 문화
자신이 원하는 업무*인재를 찾을 수 있는 커리어마켓,회의의 자유로 운 토론식 ,수평문화와 신뢰, 결재서류가 최고결정권에게 사인을 받기까지 10시간이 걸리지 않음,
현대카드 변신의 첫 키워드로는 중독성
|
|
|
카드 M은 회사를 대표하는 주요 브랜드로 입지를 확고히 다지고 있음
+ 현대카드 M을 시작으로 A에서 Z까지 저마다 다른 특성을 가진 제품 라인을 형성
이들은 브랜드 포트폴리오 전략에 입각해 전체 브랜드의 후광효과를 창출하기 위한 마케
|
|
|
현대카드는 기존 신용카드 회사로서 Work-out 상태에 있던 (구)다이너스카드를 2001년에 인수해 카드업계에 진출한 후발회사.
현대카드는 Car & Life Innovation을 통한 고객의 삶의 질 향상 및 행복추구, 국가와 사회발전에 기여함을 비전으로 하고
|
|
|
카드가 추구하는 문화 마케팅도 이 같은 감성적접근 방식을 추구하고 있다.즉,슈퍼콘서트를 통해 소비자가 느끼는 현대카드는 다른 카드사와 차별되는 감동의 상징으로써 여겨질 수 있음을 뜻한다.
현대카드는 단순히 슈퍼콘서트를 통해 이
|
|
|
서 직접 경고 메일 발송
임원회의 토론과 의사결정에만 집중
중요 결정은 끝장 토론으로 한번에! 1. 현대카드 기업선정배경
2. 현대카드 기업소개
3. 현대카드의 경영전략
1) 경영혁신전략
2) 소통전략
-기업내부 소통
|
|
|
카드의 변화과정은 가치관이 조직구성원의 행동 변화에 큰 영향을 미친다는 것을 보여주는 좋은 사례라고 할 수 있다. 이번 과제를 통해 각자의 가치관을 돌아보고 학교 수업과 더불어 각자 취업 혹은 진로에 있어서 명확한 가치관의 확립과
|
|
|
1. 서론
2. 본론
(1) 현대카드의 디자인 경영 시행 배경(SWOT) 및 계획수립(planning)
● 현대카드 SWOT분석
● 현대카드 마케팅 Plannig
(2) 현대카드 기업조직분석
(3) 현대카드 Leading 전략
ⅰ. 사내 직원 디자인 및 관리
ⅱ. CSR \'예술과 함
|
|
|
카드사인 현대카드는 이 상황이 시장점유율을 확대할 수 있는 기회이다.
4. Threat (위협)
- 신규사업자의 진출
신용카드시장이 고수익 시장으로 발전함으로써 다른 기업(롯데, SK 등)이 신용카드시장에 진출을 노리고 있어서 현대카드의 시장점
|
|
메뉴펼치기
