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분야 집중 육성
-그룹 시너지 확대
-글로벌 역량 강화
-선진금융 인프라 구축
-인재육성 및 One Do 혁신
3)시너지 창출
①수익 시너지
-고객 데이터 공유
-판매 채널 공유
-그룹통합상품을 통한 신수익원 창출
-브랜드 파워 강화
-마케팅 시너지
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직무전문가 육성, 글로벌 차원의 리더 양성이라는 3대 핵심 가치를 기반으로 임직원의 역량을 제고. 직무별직군별로 각 분야에서 최고의 전문가로 성장할 수 있도록 하며, 해외 현지 직원에 대해서도 해당 국가의 사정에 맞는 맞춤화된 교육
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신입사원 교육---------------------------------------------4
(2) 배치후 도입교육-------------------------------------------5
(3) 전문화와 배치전환------------------------------------------5
(4) 60세 이상의 재교육 훈련------------------------------------6
5.성과방식---------
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서 학습 효과를 볼 수 잇다. 액션러닝 방식을 이용한 직무교육 프로그램의 학습효과를 바탕으로 포스코는 향후 발생되는 설비고장 학습 및 문제 해결 분야에도 액션러닝 과정을 확대 적용할 예정이다.
(현재 설비진단 전문가, 유압제어, Des 문
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해당분야의 전문성도 획득할 수 없을뿐더러 독창적인 발상 역시 얻을 수 없으며, 학문의 발전은 전혀 기대할 수 없다. 학문의 공공성을 살리기 위해서 무엇보다도 학문의 종속을 막아야 한다. 기업차원의 일자리를 통해서는 문제를 해결할 수
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구성원 개개인이 해당 직
무 분야에서 최고의 전문가로 성장할 수 있도록 지원. 신입사원 육성 프로세스와 연계한 각 직무 영역별 집중 심화과정은 조직 내 축적된 지식과 기술을 실무적으로 심도 있게 학습할 수 있도록 설계 . 이로써 직무역
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서 신입사원도 자신의 직무적성에 대해 깨달을 수 있는 기회를 제공하는 효과를 가져 올 수 있을 것 같다.
지원자의 입장으로 봤을 때에는 다른 나라와 근무조건이 비슷하고 임금적 측면에서도 좋은 편이기 때문에 해당 국가의 어학실력을
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신입사원을 위한 과정에서부터 임원후보자 양성을 위한 Meritz MBA 과정까지 전 임직원을 대상으로 하며, 직급별로 요구되는 자질, 역할 및 책임과 역량 등에 대해 교육.
-직무 교육의 경우, 직무 전문가 양성을 위해 각 분야별, 직급별로 필요한
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서도 업무 관련 지식과 아이디어를 자유롭게 공유.
(4)복리후생
1)자기맞춤형 휴가제도
GS건설은 Work & Life Balance를 위한 자기맞춤형 휴가제도를 운영. 임직원들이 최대 2주간의 휴가를 사용할 수 있는 하계휴가와 1개월의 안식휴가, 순환휴가,
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해당분야의 전문가로 육성
ⓑ채용, 연수, 보상, 이동, 승진 등을 종합적으로 연계하여 인력 유용
ⓒ직원 자발적인 육성프로그램에 기초하여 경력개발 유도
5)전문인력 양성
ⓐ특정한 자격이 요구되는 직무 또는 전문부서는 전문인력 배치
ⓑ
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