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서 브랜드 홍보활동에 주력하고 있다.
이 외에도 매장 직원의 철저한 서비스 마인드 교육을 강조해 수일간에 걸친 아웃도어 및 코오롱스포츠 제품, 소재, 서비스 등에 대해 집중적인 교육을 실시해 이를 통과한 직원들만을 채용하는 등의 전
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서울시민, 돈보다 여가』
영원무역뉴스 http://www.youngone.com
통계청 http://kostat.go.kr
기상청 http://www.kma.go.kr
국립기상연구소 http://www.nimr.go.kr
문화체육관광부 http://www.mcst.go.kr
헬스메디 http://www.healthmedi.net
http://ggholic.tistory.com/3373
http://blog.naver.com/
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코오롱스포츠 K2
콜롬비아
레드페이스
트렉스타
라푸마 네파
에코로바
밀레
알피니스트
네이쳐시티
버그하우스
콜핑 노스랜드
몬츄라
가 격
FIG 4-2. 가격 및 인지도 기반의 위치도
약 40~50개 정도 되는 아웃도어 브랜드 중에서 16개 브랜드의
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코오롱스포츠 16.7% 이어 K2가 12.5%를 차지하고 있다. 이어 컬럼비아, 아이더, 밀레, 몽벨, 에이글, 트렉스타, 머렐, 와일드로즈 등 다양한 브랜드들이 치열한 경쟁구도를 펼치고 있다.
국내에서 영업 중인 아웃도어 브랜드만 100여개에 이른다.
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서 1위, 2위를 다투는 기업들을 비교, 분석해보았다. 같은 아웃도어 브랜드이지만 마케팅과 광고 전략에서도 차이가 난다.
노스페이스는 아웃도어 의류 기능에 조금 더 중점을 두었다면 코오롱 스포츠는 미적 감각에 조금 더 중점을 두고 있다
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코오롱. 『http://www.kolon.com/main/main.do』
· 블랙야크. 『http://www.blackyak.co.kr/』
· K2. 『http://www.k2outdoor.co.kr/』
· 네파. 『http://www.nepa.co.kr/』
· 컬럼비아. 『http://www.columbiakorea.co.kr/』
· 라푸마. 『http://www.lafumakorea.co.kr/HTML/MAIN.jsp』
· 레드페이스.
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서 성공적인 영업을 달성.
특히 <울시>는 IMF 경제위기에서도 중국영업을 최소하면서 지속적인 고급화 사업을 유지한 결과, 중국의 경제성장과 함께 중국 최고급 명품 캐주얼로 자리 잡게 됨
제일모직, LG패션, 코오롱 등 대기업도 중국
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패션 대기업과 최대 수입업체가 이례적으로 손잡았다는 점에서 이목을 끈다.
FnC코오롱은 내년 '마크 제이콥스' 여성복을 들여와 3년 내 청담동 가두매장을 포함해 총 12~15개 영업망을 확보해 총 350억원의 매출을 달성한다는 계획이다. 또 세컨
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자기소개서(자소서) 예시문2
1. 성장배경
2. 학교생활 및 교우관계
3. 성격 및 장단점
4. 지원동기 및 포부
Ⅳ. 자기소개서(자소서) 예시문3
1. 성장과정
2. 성격의 장·단점
3. 교내외 활동과 중요경력
4. 희망기업 지원동기
5. 입사 후 희
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서 사전에 얼굴을 익힌 사람이 많다.
. 결론
유명백화점에서 처음 선을 보였다가, 최근에는 스포츠용품 메이커, 의류업체, 주방용품점 등에까지 확산되고 있는데 특히 매장 분위기 연출이 판매에 직접적인 영향을 미치는 패션업체에서 활용
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