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무응답 오차에 미치는 영향, 한국통계학회
김규성(2000) : 무응답 대체 방법과 대체 효과, 한국조사연구학회
남궁평 외 1명(2002) : 인터넷 조사에서 무응답 오차에 관한 연구, 한국조사연구학회
백지은 외 3명(2002) : 무응답이 있는 설문조사연구
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조사에서 무응답 처리방법에 관한 연구, 경기대학교, 1984
정재구, 무응답감소를 위한 통계조사설계방법에 관한 연구, 중앙대학교, 1987
하조현, 조사 통계에서 무응답에 의한 오차에 대한 문헌연구, 이화여자대학교, 2009 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 설문
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무응답연구는 무응답 현상을 설명함에 있어 상황변인뿐만 아니라 무응답에 영향을 미칠 수 있는 여러 심리학적 변인들을 모두 고려한 연구가 나오길 기대한다.
참고문헌
김현철(2000), 설문조사에서 중립적 응답 항목의 처리 방법, 성균관대학
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설문조사들이 민주적 의사결정 과정에 기여하고 있는 것이 그 증거라고 할 수 있다.
그러나 설문지 조사의 한계점들도 간과할 수 없다. 낮은 응답률과 무응답 편향, 사회적 바람직성 편향, 질문 해석의 차이, 깊이 있는 정보 수집의 어려움 등
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조사원이 직접 방문하기 때문에 우편조사보다는 회수율이 높다는 장점이 있다.
7) 우편조사법
- 질문지를 이용한 설문조사에서 비교적 널리 사용되는 방법은 우편으로 질문지를 우송하고 응답자가 이를 작성한 후에 회송하도록 하는 방법이
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조사의 구성 및 분류기준
제Ⅱ장 음식점 업계의 환경 변화
1. 우리나라의 음식점 현황
2. 표준산업분류에 따른 도내 음식점 및 종사자 현황
3. 음식점 허가 형태에 따른 도내 음식점 현황
제Ⅲ장 도내음식점 설문조사 분석 결과
1.
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변수설정
1. 가설
2. 변수설정
Ⅳ 연구방법 및 설계
1. 연구방법
2. 조사설계
Ⅴ 연구결과 및 분석
1. 신뢰도분석
2. 빈도분석
3. 기술통계분석
4. 상관분석
5. 교차분석
Ⅵ 연구의 주요결과 및 한계
참고문헌
부록 – 설문지
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, 2007
4. 김영혜, 공동주택의 하자보수 책임제도 개선방안에 관한 연구, 대한부동산학회
5. 서덕석, 공동주택에 발생한 하자 발생원인 및 해결방안 연구, 대한건축학회, 2007 1. 서론
2. 이론적고찰
3. 설문조사
4. 개선방안
5. 결론
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조사 ․․․․․․․․․
21
2. 소셜쇼핑(Social Shopping)관련 설문조사 ․․․․․․․․․․
27
3. 연구문제 분석 결과에 따른 개선방안 ․․․․․․․․․
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•경제적 환경비교 ------------------------ 5
ⅱ Twitter 활용 설문조사 ----------------------- 7
Ⅲ. 결론 ------------------------------------------ 11
참고문헌 ----------------------------------------- 13
부록 ---------------------------------------------- 14
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조사 등을 통하여 새로운 마케팅 방안이나 결과를 제시할 수 있었습니다. 작은 규모의 조사였음에도 불구하고 설문조사를 위한 300개의 표본을 직접 수집하면서 신뢰도를 높이기 위하여 노력하였습니다. 주 2회 이상 모임을 가지며 가설 설정
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관 직원들에게 설문조사 자발적 참여를 유도하였습니다. 이 때 연구교수님께서는 어려운 작업을 스스로 하려고 하는 모습에 성실한 자세를 가진 연구원으로 알아주셨습니다. 그리고 이 조사를 통해 조사 대상인 구성원 특성에 대해 잘 이해
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조사 데이터를 분석할 때 가장 신경 써야 하는 부분은 무엇인가요?
- 최근 관심 있는 소비자 트렌드와 이에 대한 분석을 공유해 주세요.
- SPSS 또는 Python을 활용하여 데이터를 분석한 경험이 있다면 설명해 주세요.
- 설문조사를 기획할 때 고
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주어졌습니다. 설문지를 복사해서 사람들에게 일일이 나눠주며 설문조사를 한다는 것이 상당히 번거로워 대부분 조사를 조작했습니다. 그러나 이 과제는 설문조사가 무척 중요했기 때문에 저는 원칙대로 했습니다. 발표 때 교수님은 설문조
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. 사람들에게 친환경 인테리어에 관한 인식이 어떤지 설문조사를 해야 했습니다. 그러나 발표 날짜가 기말고사 기간과 겹쳐 팀원들은 시간적 여유가 없어 설문조사를 조작하자고 하였습니다. 그러나 저는 팀장으로서 조작을 하는 순간 팀원
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