|
수요, 경쟁자의 수, 유통경로의 이용가능성, 판매촉진의 필요성 등
3> 자원과 관련된 요인
자본조달 능력, 인적자원의 활용가능성 등
4> 생산 및 원가와 관련된 요인
기술수준, 설비수준, 특허유무, 원자재가격, 인건비 등
5> 위험과 관련
|
|
|
수요 예측과 계획 생산 · 판매로 품목당 100만장 이상 대량 생산하면서도 재고를 남기지 않는 것은 경쟁 업체들이 좀체 따라오기 힘든 유니클로만의 강점이다. 아무리 잘 팔리는 인기 품목이라도 출시한 지 한 달 남짓 지나면 매장에서 찾아볼
|
|
|
수요 예측과 계획 생산 · 판매로 품목당 100만장 이상 대량 생산하면서도 재고를 남기지 않는 것은 경쟁 업체들이 좀체 따라오기 힘든 유니클로만의 강점이다. 아무리 잘 팔리는 인기 품목이라도 출시한 지 한 달 남짓 지나면 매장에서 찾아볼
|
|
|
배치하여 유기적인 연계를 이루며, 원활한 국제화 추진을 위한 원칙과 방향을 설정할 수 있게 되는 것이다.
한국의 모든 기업과 산업에서는 국제화(Globalization)와 국제화 경쟁의 가능성을 가지고 있기 때문에 국제화에 대한 명확한 비젼이 있
|
|
|
정해진 것이 아니라 많은 시행착오 끝에 (설비,탱크모양,발효온도, 탱크크기등을 고려해야 함) 수십번의 분석 및 panel test를 통하여 중간온도를 설정하여 저장하는 warm storage를 설정하는 것이 가장 적정하다는 결론을 도출했습니다.
|
|
|
품질이다.
2. 제품의 추가가공을 통해 이익을 높이려면 추가가공 결정의 관련원가인 추가가공비(증분원가)와 매출증가액(증분수익)을 비교하여 결정한다. 9주 원가의 변동성과 원가추정
1차시 원가의 행태
2차시 회귀분석법
3차시 공
|
|
|
수요예측과, 재고관리가 효율적으로 할 수 있는 것은 아니라고 증명해준다. 각 기업에 맞게 자신들만의 노하우를 기반으로 구식의 기술로도 효율적으로 관리 할수 있다는 것을 보여준다. 각 기업들은 ZARA의 이러한 사례를 기반으로 최신기술
|
|
|
작업, 수송, 검사, 지연, 저장의 다섯 가지로 구분하며 각각의 활동에 대하여 아래의 표에서와 같이 기호를 이용하여 표시한다.
프로세스차트의 예 서비스 프로세스
Ⅰ. 서비스 프로세스 모형
1. 상호작용부문
2. 지원부문
Ⅱ. 서비스
|
|
|
품질향상과 고부가가치 창출로 경쟁력을 재고하는 것이 가장 근본적인 방안이며 이러한 방향으로 우리나라의 산업구조도 변화해야 할 것이다. 또한 무엇보다도 세계의 블록화 추세에 맞춰 우리나라도 장기적인 안목에서 경제권을 함께 할
|
|
|
재고가 발생되지 않아 재고원가를 대폭 절감할 수 있었다.
(4) 특정한 타켓을 집중 공략하였다. 델의 고객은 PC에 대한 사전지식이 있어야만 본인에게 맞는 사양을 선택해 구입할 수 있었고 IT기술의 발전과 숙련된 PC사용자 증가하는 만큼 델의
|
|
메뉴펼치기
