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이용한 아모레퍼시픽 전략의 최적지
2. 환경 분석 1. ‘Lolita Lempicka’ 주제 선정 배경
2. 환경분석
시장매력도, 경쟁우위, 적합성, SWOT분석
3. STP
시장 세분화 (Segmentation), 목표 타겟(Target)
포지 셔닝 (Positioning)
4. 4P Mix
5. 결론
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vs LG(그들의 전쟁은 계속된다)> 박승엽.박원규 미래의창 2007.09.15
서울경제 http://economy.hankooki.com
LG 전자 http://www.lge.co.kr
주간조선 [2012호] 방현철 기자 2008.09.08
전자신문 IT/과학 윤대원기자 2009.01.01
한국일보 경제 허재경기자 2008.10.14
파이낸
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LG 홈쇼핑] 메리츠증권 2001.12 애널리스트 박민철
[LG 홈쇼핑] 세종증권 2001.9.26
[인터넷 쇼핑몰 동향 분석] 하나증권 2004.2.10 애널리스트 민영상
[GS eshop] 자체 공시2006.5.10 기준
5. 기사 자료
[디지털 타임스] 인터넷 맞수기업 LGeshop vs CJMall 2003.6.1
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아모레는 익숙하게 알고 있는 설화수 헤라 아이오페 라네즈 마몽드 에뛰드 등의 브랜드 라인업을 갖추고 있는데요
각기 브랜드 파워와 충성도 높은 고객을 가지고 있는 시장 주도 기업이라고 할 수 있습니다
아모레 퍼시픽의 유통 구조를
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아모레퍼시픽 기업소개
a. 기업 vision
b. 기업 연혁과 재무상태
c. 현재 시장 분포도
(2) SOWT분석을 통한 해외시장 진출의 배경
(3) 아모레퍼시픽의 선택, Global 전략
a. 기업구조개편
b. 세계시민기업으로의 발돋음, 본격적
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아모레퍼시픽의 틈새시장 공략을 위한 전략과 일치하였고, 아모레퍼시픽은 롤리타 렘피카를 디자이너로 계약을 맺게 된다.
(4) 니치 마켓 (포지셔닝)
아모레퍼시픽은 기존의 고급 브랜드의 성장 과정을 벤치 마킹 하면서도 독자적이고 차별
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아모레퍼시픽이 프랑스 시장으로 진출 하게 된 최종적인
목표이기도 하다. 프랑스 시장에서의 성공을 바탕으로 아모레퍼시픽 화장품의
브랜드 이미지를 향상시키고 유명 브랜드들과의 경쟁에서 경쟁력을 가질 수 있는
것이다. 따라서 아모
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되고 있다.
2) 철저한 현지분석, 현지화 전략
아모레 퍼시픽의 현지 법인장은 100% 현지 여성으로 이루어져 있다. 이러한 현지화 전략에 의하여 철저한 소비자 제품인 화장품의 특성을 살려 현지에 맞는 제품을 공급하는 전략을 취하고 있다.
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해서 아모레 퍼시픽은 자사 제품의 우수성을 전 세계에 알리는 작업이 중요하다고 보고, 항공 서비스를 제공하는 항공업계 오피니언 리더들을 초청해 한국문화의 아름다움을 선사하는 체험행사를 가졌다. 이런 행사를 통해 전 세계 항공사
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아모레퍼시픽은 국내의 여성친화 기업으로 유명하다. 무엇보다도 직원의 건강을 제일 먼저 생각하고, 탄탄한 복리후생 제도로 직원들이 편리한 기업생활을 할 수 있도록 지원해 주어 직원들의 만족도를 높임으로써 기업의 이미지를 높이고
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