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아모레퍼시픽 LG생활건강
두 기업을 살펴보면 2005년부터 꾸준히 안정적으로 영업이익을 내면서 시장의 경쟁력을 보여주듯이 지속적으로 상승 하는 것을 알 수가 있다. 현대 LG생활건강은 아모퍼시픽보다 아직은 매출액, 영업이익이 낮은 걸
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아모레퍼시픽은 해외 시장의 경우 1997년 프랑스 진출 이래로 프랑스의 롤리타 램피카, 설화수 등을 성공적으로 운용하고 있다. 또한 국가별 특화 전략(Country-Specific Strategy)을 활용하여 해외 사업을 전개하고 있다. 아시아 및 남미와 같은 신흥
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아모레퍼시픽의 매출성장은 설화수의 백화점 판매 증가에 기인하는 것으로 평가됬다. 또한 중국 시장에서 마몽드 및 라네즈 브랜드가 성공적으로 진출하면서 매출 증가에 크게 기여하였다.LG 생활건강은 2006년 6억 구천만 달러에서 7억 8
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LG생활건강
① 강점
- 다수의 공장과 기술 혁신을 통한 높은 생산성을 가진다.
- 제품의 종류가 많으며 제품의 깊이가 깊다.
- 계속된 연구개발을 통한 기존 제품의 품질향상에 주력한다.
- 타 회사 제품에 비해 낮은 가격이다.
- 대량의 물류 공
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홈페이지, http://www.pacific.co.kr/ 1. 태평양의 선정이유
2. 태평양의 소개
3. 태평양 기업 외부의 환경적 요소
4. 태평양 기업의 내부적 전략요인
5. “설화수” 브랜드 전략 -
6. 태평양 기업의 전망과 향후 업계에 줄 수 있는 시사점
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LG생활건강은 로레알의 사례에서 많은 것을 배울 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.loreal.co.kr
www.loreal.com
www.brandstorm.loreal.com
www.seoul.co.kr
www.emkt.com
www.agentsoft.co.kr
브랜드매니지먼트 - 케빈레인컬러, 이상민외 역, 비즈니스북스, 2007
초일류 브
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LG생활건강은 로레알의 사례에서 많은 것을 배울 수 있을 것이다.
참고 문헌
삼성경제연구소, ‘뷰티산업의 부상과 성공전략’,2002. 5.
서울신문 ‘글로벌 경영대상 철저한 현지화’ 2004-8-24
이은엽 ‘화장품 산업의 현황과 전망’ emars. 2004.1
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LG생활건강이 추구하는 가치가 HRM SYSTEM에 반영이 되어야 한다는 것이다. 예를 들자면 경쟁사인 아모레퍼시픽과 같은 경우 글로벌 전략에 맞춰 채용부분에서 Global 인재유치를 통해 기업의 전략에 맞춘 HRM SYSTEM을 운영하고 있다. 하지만 LG생활
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산업구조 분석
산업 내 경쟁△
2010년 6월 매출액
아모레 퍼시픽: 5,282억 원
경쟁사 LG 생활건강 : 4,188억 원
경쟁사 8
LG 생활건강, 유니래버, 코리아 등
국내 시장 점유율 1위 1. 거시환경 분석
2. 산업구조 분석
3. 자사-경쟁사
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수려한’의 모델로 기용하기도 했다. 또, 매년 봄가을에는 한국의 메이크업 아티스트를 현지로 초청해 LG생활건강 브랜드 제품들을 이용한 계절별 유행 메이크업 시연회를 열고 신제품을 홍보하고 있다.
8. LG생활건강을 위한 미래전략 수립
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