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새로운 사업 아이템
혼자 사는 골드 미스&미스터를 위한 Well-being 아침 제안 시장현황
사업배경
경쟁우선순위
수요예측
원재료 구매 및 입지 선정
생산 공정
배송 시스템
재고 관리
품질관리
피드백
공급사슬관리
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성
2. 전자상거래 혁신에 따른 변화 3가지
3. M 비즈니스와 E 비즈니스의 차이점, M 비즈니스의 경제적 이점.
4. 공급사슬관리에 대하여, 도입의 필요성에 대하여
5. ERP 시스템 등장하게 된 기업의 환경변화에 대하여 설명하라.
6. 의사
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최소화 추구 * 제품설계 프로세스
Ⅰ. 프로세스 설계
1. 프로세스 선택
2. 공급사슬관리
3. 자원유연성
4. 고객참여도
5. 자본집약도
Ⅱ. 비용, 제조, 설계품질
Ⅲ. 설계품질 및 사회적 책임
Ⅳ. 합리적 제품개발 프로세스
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전략 도구가 기업에 공고히 정착되고 뿌리 내렸을때 기업은 생존과 발전을 동시에 달성할 수 있을 것이다.
Ⅰ. 글을 시작하며
Ⅱ. 전사적 자원관리(ERP : Enterprise Resource Planning)
1. 개요
2. 진화과정
3. 구성요소
Ⅲ. 성공적 ERP전제요건
Ⅳ. ERP와 SCM
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성과 특성--------------------------------6
2.4 위즈위드의 사업모델------------------------------------6
2.5 위즈위드의 회사개요와 성장과정---------------------------7
2.6 공급체인관리(SCM)------------------------------------ 7
2.7 전자상거래의 문제점-----------
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성민, 「공급사슬 통합이 공급사슬 가시성과 공급사슬 성과에 미치는 영향」 『경영연구』, 2018, 21쪽-49쪽
2) 정연주, 방호열, 「공급사슬 유형과 재고관리 전략의 전략적 적합성」, 『경영교육연구』, 2011, 127쪽-157쪽
3) 이재홍, 구승환, 노승민
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성 감소
Non-Asset 전략의 약점(공급자의 역량미흡, 서비스 품질관리)
대형중량화물 실적 부족
다양한 사업부문으로 수익성 악화
기회
인터넷쇼핑, e-SCM 등 전자상거래 확대
3PL에 대한 인식 확산
정부의 3PL 확산정책(국가적 물류비 절
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SCM의 기본적인 목표는 '재고감축'
글로벌기업의 新전략무기로 부상하는 SCM
한국기업이 SCM진단(제조기업을 중심으로)
전략적 제휴시대의 도래
전략적 제휴의 확산 배경
전략적 제휴의 특성과 사례
전략적 제휴가 실패하는 이유
전략적
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성
1) 마케팅 로직 결핍증
2) 4C관점의 B2B 마케팅믹스
3) 일관성과 보완성을 위한 Integrated Marketing Strategy
4) B2B 기업 vs. B2C 기업의 가치사슬 Value Chain
5) B2B제품의 분류
6) 자동차 시장의 공급사슬과 B2B 마케팅의 범위
7) B2C 대비 B2B 시장의 특징
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관리와 물류시스템
-DPS라는 물류시스템 자체 개발
-통합 물류센터 구축
▶ 철저한 시장조사와 상품분석을 통한 상품기획력과 공급력
-매월 400가지 이상의 신상품 출시
▶ 재고의 빠른 회전율 1. Brief Introduction of Daiso
2. Why we choose the
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