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관리(기업자원계획, ERP)의 효과
Ⅷ. 전사적 자원관리(기업자원계획, ERP)의 패키지비교
1. SAP R/3
1) SAP사 개요
2) 도입의 단계
3) SAP R3란 무엇인가
4) SAP R/3의 애플리케이션
5) SAP R/3의 주요 특징
6) SAP R/3의 리엔지니어링 도구로서의 적합성
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3. 한진의 e-비즈니스 추진 전략
4. 한진 택배의 e-비즈니스 물류솔루션
5. e-비즈니스 택배정보 시스템
6. E-비즈니스 추진계획
7. e-비즈니스 추진성과
8. 경쟁사와의 비교 ․ 분석(현대택배)
Ⅲ. 결 론
1. 문제점 및 나아가야할 방향
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사슬 전 범위에 걸쳐 사용 (1)물류관리론
- 7R
- SCM
- 마케팅믹스
- VAN
- POS
- ULS
- BPR
- ECR
- QR
- MRP
- JIT
- RFID
- cross docking
- 등등
(2)화물운송론
- LCL/FCL
- 트럭/철도운송
- TOFC
- 선하증권
- 정기선/부정기선
- 해운동
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성
There is no sales without delivery time.
(납기 없는 판매는 없다)
Delay of delivery time is not a sales.
(지연 납기의 판매는 판매가 아니다)
납기의 공유를 통해 SCM전체의 생산, 판매, 조달 등의 스케줄을 조정하여 최적화된 공급 사슬을 유지할
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유통정보시스템
(1) 정보의 특성
(2) 유통정보시스템의 개발 단계
2. 본론
(1) 유통정보시스템에 관련된 정보통신기술 및 체계
(2) 기업선정이유
(3) 기업의 유통정보시스템 사례
3. 결론 – 앞으로의 나아갈 방향
4. 참고문헌
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성
2) 정보
2. 정보활용의 문제점
1) 정보에 대한 인식부족
2) 정보 공유를 회피하는 현상
3) 정보출처의 한정
3. 정보관리에 대한 시대적 변화
1) 서류더미의 정보
2) 일반지원기능의 정보
3) 문제해결 요소로서의 정보
4) 전략자원으로서의
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성공전략
1. 프라이비트 브랜드 적극개발
2. 오피니언리더(opinion leader)를 이용
3. 고정고객확보전략
4. 소비재의 라이프 사이클
5. 소비자 보호 운동
6. 소매업의 차륜이론(the wheel of retailing theory)
7. 머천다이징(Merchandising) 전략
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SCM 경영을 뒷받침 할 수 있는 핵심인자로 지원될 것이며, 그럼으로써 확장된 ERP를 실현할 수 있을 것이다. 또한 미래의 기업경영은 ERP와 인터넷에서 처리되는 정형화된 정보뿐만 아니라 조직구성원들의 노하우 및 조직 내의 지식들이 한곳에
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SCM 현황 및 사례분석
3절 SCM 구축사례를 통한 시사점 도출
제 4 장 국내 기업을 위한 SCM 도입방안제
1절 기업간 전자상거래를 통한 국내 기업의 SCM 현황 분석
2절 SCM 도입의 전제조건
3절 국내 기업을 위한 전략적 도입방안
4절 SCM 도구
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등장 배경
e-CRM의 개념
e-CRM의 구축 방법론
e-CRM의 성공 전략
e-CRM의 전략적 방향
e-SCM
SCM 등장 배경
SCM의 정의
e-Business 환경에서의 SCM
e-SCM 전략 수립 단계
e-SCM 전략
e-SCM 구현을 우한 공통 기반 기술들
RFID를 활용한 e-SCM
e-SCM의 추진
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