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공급사슬에서의 구매의 역할
1) 구매의 의미
2) 구매의 중요성
2. 구매관리의 목표 및 구매과정에 대한 이해
1) 구매관리의 목적
2) 구매과정의 효과적 관리
3) 구매프로세스의 개선 방법
3. 구매통합전략
1) 내적통합
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공급사슬의 현황 ‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧R
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공급사슬에서의 구매의 역할
1) 구매의 의미
2) 구매의 중요성
2. 구매관리의 목표 및 구매과정에 대한 이해
1) 구매관리의 목적
2) 구매과정의 효과적 관리
3) 구매프로세스의 개선 방법
3. 구매통합전략
1) 내적통합
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기업의 녹색구매가 왜 필요한가
4. 목적 및 기대효과
5. 포스코녹색구매
6. 공급망관리
7. 공급망관리사례
8. 청정생산
9. 청정생산시스템
10. 청정생산사례
11. 환경경영 가치창출을 위한 조직내단계
12. 친환경공급사슬
13. 전략적 시사점
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관리전략과 거버넌스, 고려대학교 정부학연구소
◈ 양재훈 외 4명(2011), 글로벌 공급사슬의 위험관리요인과 대응방안 연구, 한국관세학회
◈ 최경희 외 1명(2010), 위험의 유형에 따른 위험관리의 전략과 전문성의 확장에 대한 연구, 한국공학교
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단계에 충실하게 생각하고 계획하는 것으로 손해를 방지하고 수요를 관리할 수 있을 것이다.
참고문헌
김정 (2010). 생산계획 및 통제. 서울 : 형설출판사
정남기 (2014). 공급사슬의 계획변동을 감소시키는 생산계획 수립방안. 한국생산관리학회
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공급사슬 성능개선에 관한 연구.\" 한국경영과학회 학술대회논문집 2002-A.- (2002): 343-346.
이기원, 이상윤. \"공급사슬 관리 구축전략에 관한 연구: LG전자 사례 중심으로.\" 유통과학연구 9.3 (2011): 83-94.
이웅규(WoongKyu Lee). \"공급망 관리의 이해.\"
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SCM사례를 살펴보려면 이미 국외에서 성공한 Wal-mart를 예로 들수 있다. Wal-mart의 사업전략은 '소비자는 보다 싼 가격의 제품을 원하고 있으며, Wal-mart는 이에 부응하여 항상 싼 가격으로 제품을 공급한다는(Every Day Low Price: EDLP) 이다 소비자의 상
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공급/판매 데이터 관리가 가능하다. 선진기업들은 이를 통해 수요예측 오류를 최소화하여 소비자 서비스 수준 향상, 재고 감소 효과를 경험하고 있다. * 공급사슬의 동기화
Ⅰ. 동기화의 중요성
가. 공급망 동기화는 어떤 모습인가?
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성하기 위해 공급사슬의 운영 효율성을 극대화시키고 공급사슬의 모든 노드간 자재와 정보의 흐름을 통제하는 것, 조직 내부 및 조직간 운영적/전략적 역량의 통합과 일치를 추구하는 채널 관리의 철학 등 다양한 방식을 보여주고 있다.
조직
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