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보아 등 일부 연예인에 한정돼 있었다. 일본에서는 일부 스타에 의존하는 콘텐츠에 식상한 소비자들이 등을 돌리기 시작했다. 이 외의 다른 아시아 국가에서도 한국문화산업교류재단이 최근 벌인 해외시장 조사에 따르면 아시아 일대의 시청
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앞서 ---- 1 page
- 기업소개 / 설명
Ⅱ. 대문에 들어가서 ---- 1 ~ 8 page
- 저자약력
- part별 내용요약 및 느낀점
- G마켓 성공이유
Ⅲ. 대문을 나오며 ---- 8 ~ 9 page
- 결론 및 견해
※ 참고문헌
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성공
❖ 강타 : 중국에서 발매한 1집 앨범 현지 차트 1위 → 20억 원의 로열티 순이익 추정
❖ 보아 : 대만 라디오방송국 Kiss 집계 아시아 음악 주간 순위
❖ 신화 : 2006년 7월 중국 상해 콘서트 대규모 콘서트
❖ 동방신기
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연예인
유영진, 강타, 보아, 송광식, 추가열, 동방신기, TRAX,
천상지희, 슈퍼주니어,
소녀시대, 샤이니,F(x),
이연희, 고아라, 손지창,
오연수,윤다훈, 김민종, 홍록기, 표인봉, 김경식, 이동우, 이웅호 등
음반시장의 글로벌화
일본진출
보
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(3) Positioning
6. SM엔터테인먼트 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 해외진출 마케팅전략 분석
(1) 일본시장 마케팅전략
(2) 중국시장 마케팅전략
(3) 미국시장 마케팅전략
8. 향후전략제시
- 4차산업혁명 맞춤전략
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보아’의 일본진출 성공사례
- 출판산업에서의 해리포터
- ‘우리들의 행복한 시간’의 성공전략
- 스포츠마케팅 - 박찬호와 TG삼보 사례
- 영화산업의 경제성(스파이더맨시리즈)
- 게임산업의 경제성(NC소프트의 리니지)
3. 결론
4. 참
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스타로 발돋움하면 좋겠다. I. 서론
II. 본론
1. SM 엔터테인먼트 조직
* BCG 매트릭스 분석
2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진입방법
D. 제품 전략(보아)
E
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스타로 발돋움하면 좋겠다. 서론
본론
1. SM 엔터테인먼트 조직
* BCG 매트릭스 분석
2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진입방법
D. 제품 전략(보아)
E. 촉
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분석하는 시청자들의 눈도 역시 높아진 만큼 한류 스타에 기대지 말고, 양질의 콘텐츠를 창출하고 소비자에게 콘텐츠를 제안하는 등 질로 승부해야 하며, 한류 콘텐츠에 대한 지적재산권 보호책 마련과 정비도 이루어져야 할 것이다.
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성공하려면 현지파트너를 잘 만나야 한다.
그리고 스타들은 시간이 없더라도 일단 베트남을 찾았으면 적극적으로 움직여야 한다. 요즘 베트남에 오는 한국 연예인들을 보면 흥이 전혀 없다. 베트남에 돈이 별로 없다고 생각하기 때문일 수도
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