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코카콜라 제품을 통해 전 세계 소비자들에게 더 많은 기쁨과 즐거움을 선사한다는 것을 보여주며 북극곰은 코카콜라의 친근함을 떠올려 주어, 가족이나 친구들과 함께 보내는 즐겁고 행복한 순간의 대명사로 인식시키고 있다.
6. 향후 마케팅
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진입자 위협
(5) 대체제 위협
3. 코카콜라 VS 펩시콜라 - 경쟁
(1) 콜라 경쟁
(2) 콜라 외 경쟁
4. 코카콜라 VS 펩시콜라 - 마케팅
(1) 코카콜라
(2) 펩시콜라
5. 코카콜라 VS 펩시콜라 - 전략 방안
(1) 코카콜라
(2) 펩시콜라
6. 향후 전망
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Coca – Cola ?
코카콜라 社의 문제점 발견
문제점에 대한 해결 방안 도출
Ⅱ. 본 론
코카콜라 社의 일반 현황 1.조사배경및 목적
2.코카콜라의일반적현황
3.전략적분석
4.성과
5.경쟁사분석
6.코카콜라의문제점및 향후전망
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코카콜라 점포를 설립, 신규고객 확보에 주력한다는 방침이다. 인도에서는 중산층의 40％ 이상이 시골지역에 거주하고 있기 때문에 인구와 상관없이 가능한 촘촘한 코카콜라 판매망을 구축할 예정이다. 이른바 ‘코카콜라 딜러’ 를 양성, 중
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인도 도시지역에서 코카콜라는 무려 31％나 매출 신장을 맛봤지만, 최근에는 도시지역 매출 증가율이 급격하게 둔화됐다. 지난 99년부터 현재까지 코카콜라의 도시지역 매출은 11％ 늘어나는 데 그쳤다.
코카콜라가 중국과 인도의 ‘시골’ 소
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코카콜라는 전 세계인과 함께하는 친구이며, 동시에 코카콜라가 건강에 전혀 해로운 것이 아니며 오히려 운동함에 있어 활력을 제공한다는 이미지를 형성하기 위해 노력하고 있다.
6. 향후 마케팅 및 홍보전략 제언
(1) 새로운 마케팅,홍보전
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년부터 올림픽 공식 후원사로서 또한 1974년부터 축구 월드컵 대회의 공식 후원사로서 일찌감치 스포츠 마케팅의 선두주자로 손꼽히고 있다. 그와 같은 코카콜라사의 적극적인 스포츠 마케팅 활동의 목적은 다음과 같다.
궁극적으로, 코카콜
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코카콜라브랜드를 상징한다면, 펩시는 끊임없는 도전, 새로움 그리고 젊은 세대를 위한 브랜드전략을 지속적으로 추진하였다. 코카콜라와 펩시의 브랜드 전략은 서로 유사한 듯하지만 매우 상이한 전략을 추구하고 있다.
8. 코카콜라 향후
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코카콜라의 가장 큰 실수는 소비자의 눈을 가리고 맛(제품의 기능)만을 가려내는 매혹적인 이벤트에서 자신들의 진정한 가치인 소비자들의 브랜드 선호도를 놓쳤던 것이다. 이를 “최대의 마케팅 실수”라 부른다.
(6) 코카콜라의 향후 예측.
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(1) Product
① 코카콜라의 색감전략
⒜ 코카콜라의 녹색병
-코카콜라의 고향인 조지아주의 숲이많고 푸르른 장점을 이미지함.
-‘조지아 그린’이라는 명칭으로 푸른색의 병을 만듬.
-이 병은 제품의 신선함을 보존하는 역할을 하기도함.
⒝ 코
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