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SPA란?
(3) 기업소개 및 연혁
2. 환경분석
(1) 외부환경분석
1) 업체 환경분석
2) 경쟁자 분석
(2) 내부환경분석 (SWOT분석)
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
3. ZARA의 마케팅 전략
(1) STP
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및 인적자원관리
❒ 생산프로세스
▪ 생산 오피스
▪ 생산 방식
▪ 제품 크리에이티브 전략
▪ 마케팅 전략
❒ 해외투자전략
❒ 지속가능한 경영
❒ 경쟁사 분석
❒ 결론 및 전망
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경쟁사와의 비교
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후 전략 방안
(1) 브랜드 이미지 형성
(2) 경쟁 범위 확대
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SPA와 VMD
7. SPA의 문제점
1) 비용
2) 아웃소싱
3) 이미지
4) 확실한 SPA시스템 정립의 어려움
5) 국내 가두점의 고사가능성
8. SPA 브랜드의 성공 & 실패 사례
1) 성공사례 분석
가) ZARA
나) 지오다노
2) 실패사례 분석
가) Marks & Sprncer
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경우는 높은 권리금과 매장 임대료가 부담으로 작용하는 역기능도 고려해야 한다.
실제로 대부분 100~300평에 가까운 국내 SPA형 대형점들은 채산성의 악화를 겪고 있으며, 「지오다노」를 제외한 기타의 브랜드들은 매장 평수 대비의 효율이
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경쟁력분석
3-2 차별화를 통한 마케팅 전략
1) 한국콜마의 유기농 경영전략
2) 콜마의 포지셔닝전략
3) 한국콜마 마케팅 4P전략분석 및 마케팅 실행전략
① PRODUCT
② PROMOTION
③ PLACE
③ PRICE
4. 한국콜마 성공요인
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SPA브랜드의 특징으로 인해, 저렴한 가격으로의 공급이 가능한 것을 알려야 한다.
-한국형 SPA브랜드와의 경쟁력, 유명 디자이너와 collaboration
H&M은 다수의 전문 소싱 업체를 통해 각 아이템을 바잉한다. 이 과정은 샘플 생산에 들어가는 비용을
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경영이념
2. 시장 상황 분석
(1) 중저가 브랜드 선호
(2) 유통/패션업계 통합
(3) 글로벌 SPA 브랜드 탄생
(4) 소비 트렌드 변화
3. 이랜드 마케팅
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
4. 이랜드 성공요인
(1) 적극적인 신제품 개발
(2) 국
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경, 한민희, 한송은, 홍지은 목 차
제1장 서론
제1절 연구목적 및 배경
제2절 제품 선정과 선정요인
제2장 본론
제1절 처음처럼 성공이유
제2절 참이슬fresh의 성공과 오류
제3절 좋은데이의 실패원인
제3장 결론
제1절 요약
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SPA 시장에 진입하는 브랜드도 상당히 늘었는데, 기존 브랜드와 신규 브랜드로 인해 SPA 시장은 상당한 경쟁 속에 있다. 이 중 에잇세컨즈는 제일모직이 런칭한 SPA 브랜드로써 유니클로, ZARA, H&M등에 맞서 고품질과 합리적인 가격으로 승부를 보
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