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광풍이 지난 것처럼 잿더미가 된 것 같다. 여기에 기업들도 예외는 아니다. 삼성을 비롯해 우리나라를 대표하는 기업들 대부분이 이 사건에 연루되어 조사받았다. 물론 과거의 사례처럼 권력은 유한하나 자본은 무한하다는 사실을 증명하듯,
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습관이다. 즉, 미래를 위한 장기적인 투자, 직원의 능력 개발을 위한 투자, 새로운 아이디와 기술의 채택 등을 의미한다.
3. 결론
오랫동안 시련을 이겨낸 진정으로 탁월한 기업들의 특징을 살펴보는 것은 경영자들에게 언제나 의미 있는 일이
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한 GE의 변화와 번영은 계속 될 것이다.
● 참고 자료:
* 잭 웰치: 끝없는 도전과 용기’(Jack: Straight from the gut, 2001), 잭 웰치(Jack Welch)
* 성공하는 기업들의 8가지 습관(Built to last, 1997), 짐 콜린스(Jim Collins), 제리 포라스(Jerry Porras), 김영사
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짐 콜린스(Jim Collins)와 제리 포라스(Jerry Porras)는 스탠퍼드 경영대학원과 함께 현존하는 기업들을 대상으로 과학적•실증적인 연구조사를 실시하여 『 성공하는 기업들의 8가지 습관(창업에서 수성까지)(Built to Last) 』을 저술했다. 1996년 그
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성공할 수 있었는지, 그 화려한 성공전략과 이 후의 향후과제에 대하여 알아보고자 한다. 서론
본론
Ⅰ. Anycall
1. Anycall 의 정의
2 .Anycall 의 등장
3. Anycall 의 신화
Ⅱ.중국의 이동통신 시장과 전망
1. 중국 2. 중국의 이동통신 시장
3.
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콜린스, 성공하는 기업들의 8가지 습관, 김영사, 1996
- 최승노, 30대 기업집단, 한국경제연구원, 1997
- CJ그룹 홈페이지 www.CJ.net
- CJ(주), CJ for better life : imagine : 50th anniversary, 2007
- CJ 주식회사 고유의 지식경영 모형 정립에 관한 연구 Ⅰ. CJ(CJ
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