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쿠쿠의 성공 요인
3. 해외 시장 진출
1> 해외진출동기
2> 세계로 나아가는 쿠쿠
(1) 인도네시아
(2) 미주, 유럽
3> 쿠쿠의 진입전략 분석 < OLI >
4> 일본
(1) 왜 일본 시장에 진출하였는가
(2) 진출 전략과 과정
(3) 앞으로의 방향
5
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성광전자 쿠쿠 홈시스의 소개
1) 연혁
2) 현황
3. 사례선정 이유
Ⅱ. 문화적 마케팅 기업사례
1. 해외시장 공략
1)해외 진출 동기
2)세계로 나가는 쿠쿠
3)전략사례
1)일본
(1)진출 배경 및 의의
(2)과정
(3)전략
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쿠쿠홈시스의 해외시장 진출 배경
2-1. 밥솥산업의 특성
2-2. 홈시스 산업의 경쟁상황
2-3. ‘쿠쿠홈시스’ 해외진출배경 및 해외시장분석
Ⅲ. 쿠쿠홈시스의 해외시장 진입전략
3-1. SWOT
Ⅳ. 쿠쿠홈시스의 현지화 마케팅 전략(STP,4P)
4-1.
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쿠쿠(성광전자)의 목표
(2) 쿠쿠(성광전자)의 탄생과 비전
(3) 쿠쿠(성광전자)의 연혁
2. 시장분석
(1) 인구통계적 환경
(2) 경제적 환경
(3) 정치적, 법적 환경
(4) 경쟁적 환경
(5) 기술적 환경
(6) 사회 문화적 환경
3. 마케팅전략 평가
(1) 시
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쿠쿠 홈시스의 국내시장 매출 및 점유율 현황
2)외국 시장의 진출 사례 및 국제화/현지화 전략
(1) 주식이 쌀인 국가
① 일 본
② 중 국 과 동 남 아 시 아
(2) 서방세계 및 쌀이 비 주식이 국가
3) 해외시장 진출에 있어서의 문제점 및 개선
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진출 한국기업의 투자성과와 노사관계에 관한 연구. 고려대학교 석사학위논문. 1999.
황정현, \"중국 내수시장 공략을 위한 한국기업의 마케팅 전략에 관한 연구\", 중부대 인문사회가학대학원 석사학위논문, 2001
DRI, 『World Economic Outlook』, 2000.
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해외시장에서의 국제 마케팅전략에 대한 이론적 근거를 살펴보고, 일부 학자들의 이론과 논문집의 자료를 이용하였다.
본 논문은 총 5장으로 구성되어 있다. Ⅰ장의 서론에서는 연구의 목적, 연구의 방법 및 논문의 구성에 관하여 기술하였
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시장 진출을 위한 기업의 국제마케팅 전략」, 숙명여대 석사학위 논문,
신기용, 2000, 「한국 제조기업의 대 중국 해외직접투자 동기, 진출방식, 그리고 성과에 관한 연구」, 서강대학교 석사학위 논문
이용식, 김혁황, 2004, 「한국의 대중국 직
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해외 모범 사례
제5장 대기업과 중소기업의 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략
제1절 수직적 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략
제2절 수평적 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략
제6장 결론
제1절 연구결과의 요약
제2
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전자
4) KT
5. 현 제도의 한계점 비판 및 대안제시
1) 한계점 및 비판
① 실패사례 및 한계점
② 비판
2) 대안
① 주체자로서 대기업의 역할
② 파트너로서 중소기업의 역할
③ 정부의 역할
④ 국민의 역
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성광전자로 시작하여 30년간 한결같이 고객을 최우선으로 경영을 해왔던 쿠쿠의 성장에 동참하고 싶습니다. 저는 현재 국내 밥솥 업계 국내1위시장을 뛰어넘어서 해외진출을 통한 쿠쿠의 감동 테크놀로지를 발전시키고 싶습니다. 자기자신에
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전자전기공학과 3.72/4.5 [ LG전자 자기소개서 합격예문 ]
1. 자신이 가진 열정에 대하여
2. 본인이 이룬 가장 큰 성취에 대하여
3. 본인의 가장 큰 실패 경험에 대하여
4. 본인의 역량에 관하여 (Global 감각 / 지원 분야 관련 전문지식)
5.
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두려워말라]
4. 본인의 역량에 관하여 (지원 분야 관련 전문지식)
[실적 마케터]
5. 본인의 성격에 관하여 (본인의 약점/강점에 대하여)
[세심하고 기발한 로맨티시스트]
6. 본인의 10년후 계획에 대하여
[ LG Global Marketer ]
[ 면접 질문 ]
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해외여행”
4. 본인의 역량에 관하여 (지원 분야 관련 전문지식) [한글 1300자까지 가능]
[해외영업을 하기 위한 발판]
5. 본인의 성격에 관하여 (본인의 약점/강점에 대하여) [한글 1300자까지 가능]
[친화력]
6. 본인의 10년 후 계획에 대하
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마케팅
1. 고집 센 사장한테 우리제품의 옷을 팔아야 한다. 그런데 그
사장은 절대 우리제품을 사지 않는다.어떻게 팔 것인가?
2. 지금 처리해야 될 업무는 두가지 있습니다.어느 것을 먼저
처리해야 하나요?
관리부
1. 회사가 지금 많이 어렵
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