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미성숙한 요소인 ⑤관심, ⑥위치를 성숙한 상태로 발전시켜야 한다.
3. (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
1) 적절한 지도자 행동스타일 결정
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결정에 동조하여 적극적으로 업무를 수행하도록 하는 방식을 조합한 리더십 방식이 좋을 것이다.
(2) 허시와 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
위의 결과에 따라 본인이
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성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정, 현재의 지도자와 비교하였다. 지도자는 다른 사람에게 줄 수 있는 영향력 때문에 다른 어떤 사람보
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성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.”를 논제로 보고서를 작성하였다.
내가 속한 조직의 지
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간호사와도 깊은 신뢰를 유지함으로써 더 높은 단계의 성숙 단계에 이르기 위해 스스로 노력하고 있다.
간호지도자론 4] 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오
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미성숙 상태이다.
간호지도자론 3] 1과 2에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
1. 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을
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성숙·미성숙이론에 근거하여 구성원 성숙도를 진단하면 성숙에 가깝다.
간호지도자론 4> 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
1. 도출된 구성원 성숙도에
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간호사로 경력 1년 미만이다. 비교적 빠른 속도로 업무에 적응, 숙달하고 있고, C간호사와 함께 간호 업무에 적극적이며 능동적이나 다소 의존적인 경향이 있다. M4, 미성숙 상태로 볼 수 있다.
5. 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일 결정
간
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Ⅱ. 본론
1.허시와 블랜차드의 상황모형
2. 아지리스의 성숙·미성숙이론
3. 자신이 속해 있는 부서(병동)의 구성원의 성숙도
4. 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오.
5. 현재의 지도자와 비교하시오
Ⅲ. 결론
*참고문헌
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미성숙이론에 의한 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정은 성숙단계로 사정된다.
3. 1과 2에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정, 그리고 현재의 지도자와 비교
1) 허시와 블랜챠드의 상황모형에
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