|
Issues, Constraints, participants
Key Assumptions
Alternative Solutions(Circle "best" Solution)
Reasons Why Circled Solution is Best
Implementation of Recommended Solution
Who will implement?
How will it be implemented?
When will it be implemented?
Other Support for Recom
|
|
|
기술적 환경 분석
(4) 소비자 분석
(5) 경쟁 환경 분석
3. SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 마케팅전략
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 유통전략
(4) 프로모션전략
5. 장기전략
|
|
|
제조 공장 및 타이어 제조 공장이 골고루 분포되어 있다. 르노 Renault가 약 43%의 생산을 담당하고 푸조 Peugeot S.A.(P.S.A.)는 총생산의 56%를 담당하고 있다
< 기계산업 >
자동차 제조, 공장기계, 자동화 장비, 산업 공정 기기등의 산업
프랑스의
|
|
|
기술의 보편화로 조립컴퓨터 강화 및 삼성, 현대, 대우, LG 등 대기업 진출
▷ Apple 컴퓨터와 마찬가지로 차별화 우위가 사라짐 (소프트웨어 포함 글 개발)
▷ 1997년 박찬호를 모델로 체인지업 모델로 23% 까지 점유율 회복
▷ 2001년 정보통신산업
|
|
|
배터리 연속 사용 시간
※ 인증된 내구성
- 자기진단 기능과 소프트 웨어의 업 그레이드
- 내구성 증명된 저 소음형 드라이브 액슬
- 전기적 브레이크(EAB)와 앤티 롤 다운(Anti Roll Down)
- 신뢰성이 향상된 브레이크 시스템
- 장시간 연속가동 - 콘
|
|
|
기술부의 전문가가 보충된다. 인수 대상기업은 아직 제품을 시장에 내놓지 않았지만 6개월~1년 이내에 제품화가 가능한 최고의 기술을 갖고 있으며 직원이 60~100명 정도인 소규모의 하이테크 기업이다.
인수된 후에는 인사ㆍ엔지니어링ㆍ제조
|
|
|
자기의 능력을 발휘할 수 있는 곳이라고 인식을 심어줌
보통이나 중요한 사안들에 대해 하부조직과 외부이사들에 의해 결정할 수 있도록함.
권력간격 小
->상호 의존적, 민주적
->소수권력집단에 의해서
적절한 Team제의 도입
*현지화 접
|
|
|
공정에 일관되게 연결되어야 하고 그 상태가 지속되어야 한다.
"한국인은 마음과 기(氣), 정(情)을 중시하는 민족입니다. 저는 여기에 안정감, 온기, 활력을 잘 조화시키면 그 조직은 어떤 위기도 극복할 수 있다고 생각합니다. 이러한 상호작
|
|
|
기술 종합 정보망 확충
- 국내외 연구개발 동향, 특허정보, 시장현황 등
5. 마케팅 활동의 정도 수립
국내 제약기업간의 과잉생산, 과다경쟁 지양하고 전문화 유도
공정거래 풍토조성으로 의약품 유통 관련 국민 신뢰도 제고
선도 제약기업(
|
|
|
생산
│ 자원계획)로의 발전을 거쳐 현재의 정보시스템으로 확장된 개념, 자재의
│ 수요량과 시기를 예측하게 되어 모든 제조활동과 관리활동이 정확한 계획에
│ 근거하여 움직이게 됨, 자원의 불필요한 장비 제거, 생산활동을 효율적으로
|
|
메뉴펼치기
