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시스템“nanaco”도입
재고관리
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POS(Point Of Sale)시스템 –판매시점 정보관리
EOS(Electronic Order System) 시스템-보충발주시스템 1 선정동기
2 회사연혁
-SCM전략-
3 재고관리
4 설비관
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세븐일레븐의 SCM도입사례에 대해 조사한 파워포인트 자료입니다. 1. 세븐일레븐 Japan은 ?
2. 재고관리
3. 설비관리
4. 운송관리
5. 정보관리
6. 최근동향기사
7. 결론
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정보시스템을 통한 마케팅전략에 관한 연구, 한남대학교 석사학위 논문, 2003.
한경비즈니스, 2004.
매일경제 신문기사, 2004.
한국경제 신문기사, 2004.
<인터넷 사이트>
LG25 홈페이지
훼밀리마트 홈페이지
세븐일레븐 홈페이지
http://blog.nave
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• 점포시스템 활용하여 유통의 효율성 증가, 공급망의 합리화, 효율적인 SCM 관리로 불확실성 및 각종비용(설비, 재고, 운송비용) 최소화 Q1. About the company
Q2. SEVEN ELEVEN’s MIS
Q3. Our New Idea
Q4. Decision Support System :DSS
Q5. Scenario
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1. 기업 소개 및 현황
㈜ 코리아 세븐일레븐의 연혁
1988년 5월 : ㈜ 코리아 세븐 설립
7월 : (미) SouthLand Co.와 기술 도입 계약 체결
1989년 5월 : 1호점 오픈(올림픽 패밀리 APT 내)
1990년 9월 : 물류센터 구축
1991년 7월 : POS시스템 자체
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소개
(1) 세븐일레븐
(2) GS25
3. 경영방침
(1) 세븐일레븐
(2) GS25
4. SWOT 분석 - 세븐일레븐 / GS25
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위협
5. 성공요인
(1) 세븐일레븐
(2) GS25
6. 개선방법
(1) 세븐일레븐
(2) GS25
(3) 공통의
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System)에 의한 발주가 지극히 당연한 것으로 되어 있는데, 이 EOS의 붐을 일으킨 것은 세븐일레븐이었다.
이 시스템은 82년 '가맹점 종합정보 시스템'이라고 명명된 새로운 체계에서 나온 것으로 POS 시스템과 거의 동시에 나온 EOB (Electronic Order Bo
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세븐일레븐 재팬의 핵심역량이 무엇이며, 어떻게 하여 세븐일레븐 재팬이 프랜차이즈라는 운영방식을 통해 모든 점포가 핵심역량을 공유하게 만들고, 이를 통해 얼마나 많은 부가가치를 창출할 수 있었냐 하는 것이다.
하지만 세븐일레븐
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세븐일레븐은 단품관리를 다음과 같은 과정을 거쳐 관리하고 있다.
① 현상분석: 매장파악(위치, 영업부문), 고객파악(구매 계층과 구매시기), 상품파악(빨리 팔리는 품목, 천천히 팔리는 품목), 전시방법 파악(고객의 편이, 경쟁, 판매 현황에
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세븐일레븐과 바이더웨이, 그리고 롯데그룹“
◆ 2010년 4월 바이더웨이는 롯데그룹의 일원이 됨
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│ 기업 소개
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◆ CEO
• CEO
: Joseph M. DePinto
• 출생
: 1
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