|
세종의 한글 창제 의지는 그것에 반대하는 신료들에도 불구하고 계속되는 논의와 설득 끝에 이행되었다. 이렇게 세종대왕의 가장 큰 업적인 훈민정음이 만들어진 것이다.
결론
세종대왕의 정치, 경제적 수행능력을 CEO와 CIO의 자질로서 살펴
|
|
|
세종대왕의 국가경영 시간에 세종대왕의 한글 창제 업적에 대해 공부를 하고 나서 그 다짐은 더욱 굳세어졌다. 우리 민족 역사상 거의 가장 위대한 임금이라 할 수 있는 분께서 이토록 힘들게 창제하신 문자를 우리들은 너무 소홀히 여기고
|
|
|
세종대왕과 한글창제
세 종 대 왕
✜ 이도(李祹), 조선 4대 왕
✜ 1397~1450, 재위 1418~1450
✜ 애민정신
✜ 신권과 왕권이 조화된 유교적 왕도정치
✜ 외교
4군 6진, 김종서
일본에 대한 강경책과 회유책
d
|
|
|
세종의 국가경영
살아있는 역사교과서
세종, 그가 바로 조선이다.
이야기 인물한국사
조선의 인물 뒤집어 읽기
한권으로 읽는 조선왕조실록
세종대왕 기념사업회 홈페이지
국가경영전략연구원
네이버 백과사전
농림부 홈페이지
조선일보&n
|
|
|
세종대왕의 창조경영과 변화리더십’ 특강 영상, 2007
<참고문헌>
Gary Yukl, 『현대조직의 리더십 이론 제5판』, 2004
Gary Yukl, 「Managerial Leadership : A Review of Theory and Research」
박현모, 『세종처럼 소통과 헌신의 리더십』, 2008
최기억, 『CEO 세
|
|
|
세종의 뛰어난 인성은 정치적, 사회적, 문화적, 학문적 업적을 일구어내는 구심체였던 것이다.
10. 경영의 화신, 경영의 북극성 : 세종대왕
☞ 국왕으로서 세종이 어떤 종류의 인물이었나 하는 것은 그의 영향력이 어떻게 그와 만남을 갖게 된
|
|
|
세종대왕은 평생 동안 지식을 닦는 일에 고삐를 늦추지 않았으며 새로운 혁신경영을 위해서도 노력했다. 또한 세상을 보는 그의 넓고 열려있는 시선은 인재 발굴과 백성의 마음을 얻는 데도 큰 영향을 끼쳤다. 편협한 시선이 아닌 새로운 것
|
|
|
세종대왕의 정치지도력, 호남 정치학회보 9집
김영기, 세종대왕(15세지 한국의 빛), 신구문화사, 1998
심한수, 조선세종대 국상의례 연구, 서울 : 동국대 불교대학원, 2003
세종시대 문화의 현대적 의미, 한국정신문화연구원, 1998
박영규, 세종대왕
|
|
|
업적을 과소평가하는 경향이 있었다. 그러나 그들이 있었기에 한국은 국가발전에 성공했으며 그 과정에서 후진국들의 귀감이 될 만한 지도자들이 있었다. 세종은 올바른 평가로 인해 후세의 사람들에 의해 대왕이라 불리우며 우리 민족의 귀
|
|
|
업적과 한글 창제에 담긴 숭고한 세종대왕의 정신을 기리고, 전 세계에서 문맹을 퇴치하기 위하여 헌신하는 개인, 단체, 기관들의 노력을 격려하고 그 정신을 드높이기 위해 제정되었다. 한글은 이미 유네스코에서 세계 기록유산으로 등록되
|
|
메뉴펼치기
