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제품으로의 경쟁력 연경
Ⅲ. 아이리버의 성공 요인
(1) DESIGN
1) 스피드가 생명
2) 디자인 아웃소싱
3) 엔지니어의 의식전환
4) 이노디자인과의 만남
(2) The Best Functionality
(3) Friendly Customer Service
(4) iRIVER Customer Evangelists
(5) 퍼플카우(보라빛
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경영화 기법과 전략
① 벤치마킹
② 아웃소싱
③ 3R
④ 다운사이징
⑤ 프로슈머마케팅
⑥ TQM
⑦ 글로벌소싱
⑧ 폭포효과, 네오포디즘
3. 맺음말
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1. 나노기술의 특징
2. 나노물질의 특성
제2절 나노기술의 필요성 및 응용분야
1. 나노기술의 필요성
2. 나노기술의 응용분야
제3절 나노기술 개발 현황
1. 국내 현황
2. 국외 현황
결 론
제4절 향후 과제
♣ 참고문헌
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개발을 위한 전략적 제휴, 프랑스와 르노사와 스웨덴의 볼보사의 전략적 제휴 등은 유명한 제휴사례이다.
Ⅶ. 결 론
바야흐로 21세기 글로벌화 시대에는 생산만으로는 선진국에 설 수도 없으며 경제 성장을 이룩하기도 어렵다. 기업의 해외진
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제품 개발의 괴력은 디자인!
. 부도 극복과 신뢰성 인정
. 브랜드 이미지를 10억원에 바꿀 수 없다!
. 모닝글로리의 Blue Bear이 Hello Kitty를 이겼다!
. 현지화 전략의 성공
. 내실 다지기에 전력
3. 모닝글로리가 문
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자기계발)의 훈련방식을 병행하도록 하여 종합적인 훈련을 실시하도록 해야 효과적인 교육훈련이 될 수 있을 것이다.
(6) 전사적인 분위기 조성
OJT가 효율적으로 실시되기 위해서는 최고경영자가 OJT의 중요성을 인식하고 기본방침과 중요성
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글로벌 인사트랜드
1. 세계화·개방화는 신사고의 시대
2. 세계화시대에 필요한 근로자
3. 자기직무를 사랑하는 의식으로 면화
4. 일만하는 시대에서 여유를 가지는 시대로의 변화
5. 개인의 개성을 존중하는 시대로의 변화
Ⅱ. 남
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자기계발목표' 부하육성목표' 등을 균형적으로 평가한다.
이러한 관점에서 LG화학이 최근에 도입한 새로운 인사평가제도(일반직원이 만드는 인사평가제)는 효과적이고 바람직하다고 할 수 있다. 상사에 의해서만 정해지는 평가를 탈피해서
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자기규율 부족
제 3 절 분식회계가 각 주체별로 미치는 영향
1. 투자자
2. 경영자
3. 감사인
4. 국가의 입장
Ⅲ. 사 례
제 1 절 엔론사태
제 2 절 대우그룹 분식회계
제 3 절 SK글로벌 분식회계
제 4 절 그 외 여러 분식
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3) 가치화
4) 시스템화
5) 사업다각화
3. 인적자원 관리
1) 직무관리
2) 교육관리
3) 평가 및 보상관리
4) 노사관리
4. 재무관리
5. R&D
6. 해외시장 진출
III. 결론
1. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성
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