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우수한 노하우, 역량, 자원, 인재를 조합해 고객이나 시장의 니즈(Needs)에 적합한 제품, 서비스를 리얼타임(Real Time)에 제공할 수 있는 기업만이 글로벌 경쟁에서 살아 남을 수 있기 때문이다.
따라서 아웃소싱은 이제 선택이 아닌 필수 대안으
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우수한 노하우, 역량, 자원, 인재를 조합해 고객이나 시장의 니즈(Needs)에 적합한 제품, 서비스를 리얼타임(Real Time)에 제공할 수 있는 기업만이 글로벌 경쟁에서 살아 남을 수 있기 때문이다.
따라서 아웃소싱은 이제 선택이 아닌 필수 대안으
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직무의 기대 성과를 보다 명확화.
세번째 이유로 기업에 필요한 인재를 보다 체계적인 방식으로 확보.
네번째 이유는 구성원들의 체계적인 자기 개발/육성에 많은도움
3. 컴피턴시 인사 모델의 기본 개념
-L.spencer와 S.spencer이 언급한 내용
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우수한 전통문화를 가진 국가만이 무한 경쟁시대에 살아 남을 수 있는 특성과 독창성을 가질 수 있다는 것이다. 한국적인 특성 있는 것을 창조하기 위해서는 타율적인 것보다는 주체적 사고로 창의성을 발휘하도록 해야하며 모방에서 내 것
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우수한 전통문화를 가진 국가만이 무한 경쟁시대에 살아 남을 수 있는 특성과 독창성을 가질 수 있다는 것이다. 한국적인 특성 있는 것을 창조하기 위해서는 타율적인 것보다는 주체적 사고로 창의성을 발휘하도록 해야하며 모방에서 내 것
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명료한 비전과 전략을 세워라 14
4. 성과기준을 명확히 하고 철저히 보상하라 14
Ⅷ. 고속성장 이끈 \'GE캐피털\' 14
1. 첨단 경영기법 14
2. 성장전략 14
3. 리스크(위험)관리 15
4. 글로벌 파트너 16
5. Elfun과 GE Fund 16
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접근 방식
3) 나노기술의 특징
4) 나노물질의 특징
5) 나노기술의 분류
6) 나노기술의 응용분야
3. 나노기술의 개발현황과 앞으로의 과제
1) 국내 현황
2) 국외 현황
3) 향후 과제
4. 사 례
참고 문헌 및 사이트
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제2장 경제적 파급효과의 분석
제3장. 업종별 기대효과
Ⅳ. 브랜드의 가치에 대한 고찰
제1장 국내 브랜드의 현실
제2장 자기 브랜드의 중요성
Ⅴ. 세계적인 브랜드로의 머나먼 여정
⊙ 결 론
◈ 참고문헌 및 사이트
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2. 조직변화의 이점
3. 조직변화에 대한 저항
2 조직개발
1. 조직개발기법
3 학습조직
1. 학습조직의 기본개념
2. 학습에 대한 조직적 장애물
3. 학습조직의 구축방법
4. 글로벌 학습조직의 성공조건
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개발방업
Ⅱ. 본론(1)
1. 환경분석
1) 기업 내부 환경 분석
2) 기업 외부 시장 분석
2. 제품 경쟁 위치도
1) 공연문화의 현황
3. 자체 설문조사 결과 및 분석
4. 서커스에 대한 시장의 평가 및 고객의 반응 조사
5. 마술에 대한 시장 평가 및
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