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자기노력을 기울이기를 주문하는 외에는 방도가 없다. 기업의 담장을 낮춰 사회일반과 끊임없이 소통하고 교섭하며, 비판이나 제언에 대해 늘 겸허하게 수용하는 자세를 유지하는 것이 '폐쇄왕국' 도요타의 전철을 피해가는 길이다. 그것이
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자기 완결형 기업으로 인정될 수 있도록 단계별 현지화의 전략 실행이 이루어져야 할 것이다. ◎기업소개 · 현황
1. 기업 소개
2. 글로벌 기업으로의 성장
3. 삼성전자 인도네시아 현지 법인에서의 초기진입 실패원인
4. 인도네시아 소비
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글로벌 탑10국가로 거듭나야 할 것이다. 1.경제 성장에의 주요 영향 요소
1) 사적 재산권의 원리
2) 교환자유의 원리
3) 자유기업의 원리
4) 경쟁의 원리
5) 인센티브의 원리
6) 자기책임의 원리
7) 작은 정부의 원리
8) 법치의 원리이다
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글로벌 스탠더드 시대와 옥중경영의 아이러니
2) 1인 지배체제와 국내 재벌들의 현주소
3) 재벌의 사유화에 대한 비판
10. 총수전횡과 족벌경영
1) 기업지배구조 개선의 시급성
2) 시민단체 관계자들과 일반국민의 우려 - 삼성공화국론
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제품이나 기업이 그 스타의 부정적 이미지를 고스란히 떠안게 되고 그간에 들어간 제품개발비나 광고 활동에 쓰여진 각종 비용을 허비하게 되는 위험에 직면할 수도 있다는 점을 명심해야 한다.
http://members.tripod.lycos.co.kr/endand/kii/star_marketing.h
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우수한 조직을 만들 수 없다.
우리조직의 핵심역량은 사람이다. 이건 경직될 성질의 것이 아니다. 인간의 정신은 개발
되는 한 절대로 경직되거나 어떤 틀 안에 갇혀 있을 수 없다.
이 글에서도 알 수 있듯이 잭 웰치는 사람을 바라보았던 것이
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우수한 인재 발굴
2. 작은 규모의 복합 기능 전문팀 구성
3. 기회를 선정하고 거대시장 창출
4. 일정 인원을 한정된 제품개발에 배치함으로써 창조성 집중
5. 동시에 병렬 형태로 모든 작업을 추진
6. 지속적인 자기 성찰, 피드백, 정보공유로
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제품설명 (주생산 제품의 용도, 특성등을 간략히 기재)
제품명 : 수목 보호판
용 도 : 조경공사시 수목의 활착 생육에 도움을 줌. 도시 미관 기여
특 성 : 내약품성,내식성,내한/내열성 우수. 미려한 외관 →전통문양,칼라화
미려한 외관 →전
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자기가 맡은 일에 대한 신념과 확신, 그리고 환경에 대한 빠른 대처능력 만이 현재와 미래를 이어나갈 수 있는 끈이 된다고 생각한다. 카멜레온처럼 평소에는 느리고 볼품없어 보여도, 먹이를 낚아 첼 때는 그 무엇보다 빠르며, 환경에 빠르게
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2. 근로시간의 재조직
▷ 자기 사무실이 없는 회사 - IBM의 모빌 오피스
3. 선택적 복리후생제도
▷ 복리후생대행업체 - 하이에치알
4. 가정과 일의 조화
5.경영참여의 확대
▷ 근로자들의 경영참여 성공기 - 제록스
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