|
패션시장에 성공적인 성과를 거두고 있는 이랜드 그룹이 중국시장에서 어떤 현지화 전략을 쓰고 있는지 분석해보았다. 다(多)브랜드와 고급화전략으로 중국시장에 진출한 이랜드 중국법인의 모든 매장은 한국에서의 가두점 매장 형태가 아
|
|
|
패션 조립하게 하라, 2009.4.26
동아닷컴, [일자리가 복지다 1부-미래형 직업을 찾아서]4 글로벌 SPA패션 강자 스웨덴 H&M 직원들, 2012.4.11
매일신문 ,`한국의 유니클로` 쑥쑥큰다…토종 SPA시장 빠른 성장 , 2012.2.23
머니투데이, 이랜드 '한국형 유니
|
|
|
패션부문
▶중국 소비자 의류구입 패턴조사
■ 생산전략
2) 브랜드전략 및 관리
3) 가격전략 및 관리 “고품질 고가격”
4) 유통전략 및 관리
■ 유통경로의 의의
■ 이랜드의 유통경로 확보의 수단
5) 촉진전략 및 관리
6) 현지화 전략
|
|
|
패션 50대 기업에 각각 속하는 것으로 분석된다. 1조원의 패션 매출이 넘는 이랜드그룹과 제일모직을 비롯해 LG패션 코오롱 세정 신성 등은 계열사를 포함해 5000억원이 넘는 매출 외형을 자랑하고, 스포츠 전문기업 화승과 휠라코리아는 단일
|
|
|
Fashionbiz 2003 12월호 특집기사 “패션, 유통 흑기사 이랜드 사람들”
(주) 이랜드 BSC 구축사례 2001년도 정기학술 발표회 발표논문집, 2001 1. 이랜드 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 중국시장 진출전략
5. 성공요인분석
6. 향후
|
|
|
이랜드가 향후 보다 효과적이고 장기적인 중국 정착을 하기 위해서는 이러한 문제점에 대한 고민이 있어야 할 것이다.
7. 참고문헌
-이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
-이랜드 중국 홈페이지 cn.eland.com
-삼성 패션 연구소
-섬유신문
-장세진저‘국내
|
|
|
이랜드가 향후 보다 효과적이고 장기적인 중국 정착을 하기 위해서는 이러한 문제점에 대한 고민이 있어야 할 것이다.
7. 참고문헌
-이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
-이랜드 중국 홈페이지 cn.eland.com
-삼성 패션 연구소
-섬유신문
-장세진저‘국내
|
|
|
패션 시장에서 코오롱이 선도적인 위치를 유지할 수 있도록 끊임없이 노력할 것입니다. 코오롱인더스트리 Fnc부문 자기소개서
1.왜 패션 기업에서 일하고 싶은지, 그 중에서 코오롱인더스트리(주) FnC부문을 선택한 이유에 대해 작성해주
|
|
|
패션업계 “변해야 산다”, 뉴스웨이, 2014.05.19
이랜드, 11번째 SPA ‘스탭(STAFF)’ 론칭, 뉴데일리, 2014.02.25
'자라의 돌풍' 비결은 전략과 전술 '2대1 황금 배분', 한국경제, 2014.04.11
지방으로 눈 돌리는 글로벌 SPA, 서울경제, 2014.02.05
'자라' 고급
|
|
|
패션의 유행에 뒤지지 않도록 디자인됐다. 트렌디하면서 스포티한 페미닌 라인을 디자인함으로써 유행과는 거리가 멀었던 스포츠웨어복은 이제 활기찬 소비자들을 새롭게 맞이하고 있다.
아디다스 by스텔라 맥카트니는 아디다스가 여성 스
|
|
메뉴펼치기
