|
이랜드의 제품으로는 현재의 소비자의 취향을 만족시킬 수 없을 뿐 아니라 이윤창출기업을 유지할 수 있는 자금의 확보도 어려웠을 것입니다. 그래서 ELAND는 중국시장에 진출하면서 브랜드의 포지셔닝의 도구로 디자인을 사용, 의류라는 한
|
|
|
진출사례 선정 동기
국내시장에서 "중저가 브랜드"로 "원가우위"전략과 달리 상대적으로 소득수준이 떨어지는 중국시장에서는 ”고급브랜드”로 “차별화전략”을 구사 함으로써 성공적인 중국 진출 모델 사례로 평가 받음.
이랜드의 가격
|
|
|
eland.com
-삼성 패션 연구소
-섬유신문
-장세진저‘국내기업 경영전략사례집’ P106
-http://weekly.hankooki.com/lpage/cover/200704/wk2007041815205482190.htm
-http://news.naver.com/tv/read.php?mode=LSS2D§ion_id=§ion_id2=&office_id =057&article_id=0000021811 1. 이랜드 중국진출
|
|
|
이랜드가 향후 보다 효과적이고 장기적인 중국 정착을 하기 위해서는 이러한 문제점에 대한 고민이 있어야 할 것이다.
<참고자료>
www.eland.co.kr
cn.eland.com
www.samsungdesign.net
www.joins.com
www.donga.com
www.newava.co.kr
국제마케팅 - 이장로, 무역경영
|
|
|
이랜드의 소개 : 이랜드 그룹 홈페이지, 이랜드 그룹의 기업 활동과 경영전략(By. 한국경영사학회)
2. 중국진출배경 및 시장 환경 분석 : 한국패션기업의 대중국 직접투자(By. 서미영), 신흥시장 현지화에 관한 소고(By. 한국전문경영인협회), 중
|
|
 |
행의 중국진출과 현지 경영에 관한 고찰”, 성균관대 국제 통상대학원 석사학위 논문, 2000년.
【연구 문헌 및 자료】
구기보, “21세기 중국 자본시장의 구조변화와 적격역외기관투자가제도”, 「중국학연구(제28집)」, 중국학연구회, 2004년 3
|
|
|
경영전략」, 박영사, 2010.
권영철, 「(무한경쟁시대의) 전략적 제휴」, 김영사, 1994.
이학종, 「(무한계시대의) 전략경영」, 박영사, 2000.
이인세, 「글로벌경영」, 비앤엠북스, 2009.
장세진, 「글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의 국제경영」, 박영사
|
|
|
진출 현황 및 해외시장에서의
(주)놀부 경영분석
제 1 절 국내 외식 프랜차이즈 해외진출 현황
제 2 절 해외시장에서의 (주)놀부 경영분석
제 Ⅳ 장 (주)놀부가 해외시장에서의 성공적인 마케팅 전략방안
제 1 절 감성 마케팅에 주력
|
|
|
중국통상정보」, 2002-2006, 각월호
日本信金中央金庫總合硏究所(2006.3)
經濟參考保, 2005.8.23
M. I. Goldman(1989), \"Joint Venture Return to Communist China and the Soviet
Union,\" Business in the Contemporary World, Winter.
Asian Wall Street Journal 1991.2., South China Morning Post, 1991.
Ch
|
|
|
중국진출 확대가 공동화에 미치는 영향
제3장 중소기업 해외진출 현황과 제조업공동화
제1절 해외진출 현황
제2절 중소기업의 중국진출에 따른 제조업공동화 실태조사 결과
제4장 주요국의 제조업공동화 대응사례
제1
|
|
 |
국제적 위상을 높이는 데 주력할 계획입니다. 또한, 문화 교류 프로그램과 국제 행사 기획을 통해 다양한 국가 간 이해와 신뢰 구축에 이바지하겠습니다.
기업 분야에서는 글로벌 경영 전략과 국제 무역, 해외 진출 및 시장 분석 업무에 참여
|
|
 |
국제적인 마인드의 사원으로서 손색이 없다고 생각합니다. 너는 경영파트에서 향후 기존사업의 경쟁력 강화, 인도 · 중국 · 구소련 지역 등 전략적 거점 중심의 글로벌 경영 Infra 확대, 지원개발 투자 활성화 및 신재생사업 등 유망사업 진출
|
|
 |
경영을 추진하면서 국제전화에 이은 신규사업 발굴에 맞춰 SK텔링크는 안정적인 성장을 유지하고 있습니다. 저는 SK텔링크에 입사하여 국제전화 사업의 할성기를 맞아 중국 진출, 모바일 패스워드 서비스 등 여러 신규사업을 검토하고 신규사
|
|
 |
경영혁신 기법을 도입한 귀사는 현재 품질보증에 만전을 기하여 국제시장에 진출하고 있습니다. 미국과 중국에서 2개의 법인 및 인도현지법인을 통하여 국외사업을 확장하고 있으며 제가 원하는 회사와 너무나도 적합하여 이렇게 지원하게
|
|
 |
이랜드그룹의 해외 전략기획 직무에서 창의적이고 혁신적인 전략을 통해 글로벌 입지 확대에 기여할 수 있을 것입니다. 글로벌 경험과 시장 분석 능력을 통해 국제적인 경쟁 환경에서 효과적인 전략 수립과 성공적인 실행을 이끌어내고, 이
|
|
메뉴펼치기
