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이 지나 사용자들이 “이건 이 사람에게 맡기면 된다”고 말해줄 때 비로소 성취감을 느꼈습니다. 신뢰는 기술력만으로 완성되지 않고, 꾸준한 피드백 반영과 문제 발생 시 책임 있는 대응을 통해 쌓인다고 믿습니다.
‘재미’는 제가 개발
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모든 계약 조건을 면밀히 분석하고, 실질적인 기여와 리스크를 종합적으로 고려해 ‘누구도 억울하지 않게’ 만드는 데 집중했습니다.
또한 ‘자부심’은 제가 어떤 조직에 속하든 항상 최고의 성과를 만들고자 하는 근본적인 원동력입니다.
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정확히 파악하고, 반복되지 않도록 프로세스를 개선함으로써 전사 차원의 손실을 줄였다는 점에서 가장 보람찼습니다.
6. 물류는 반복작업이 많습니다. 어떻게 동기부여를 유지하시나요?
작은 변화가 전체 효율을 개선하는 데 기여한다는 확
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형 인재가 되고자 합니다. DIG에어가스가 ‘가스를 파는 회사’를 넘어 ‘솔루션을 제공하는 파트너’로 성장하는 데 기여하겠습니다.
7. 본인의 단점을 극복했던 경험이 있다면 말씀해 주세요.
저의 단점은 과거에는 지나치게 디테일에 집착
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하여 공정을 지연 없이 마칠 수 있었습니다. 이처럼 문제가 발생했을 때 한 발 먼저 나서서 책임지고 해결하는 자세가 제 업무 철학이며, 이를 통해 동료와 상사에게 신뢰를 얻은 경험이 있습니다.
7. 향후 DIG에어가스 오퍼레이터로서 어떤 전
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명드리는 방식으로 신뢰 회복에 집중할 것입니다. 이전에도 실수로 인해 기술 용어가 잘못 전달된 경우, 회의 직후 양측 기술팀과 재정리 회의를 열어 문제를 해결한 경험이 있습니다. 중요한 것은 ‘완벽’을 고집하기보다, 신속하고 진정성
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있는 최고의 현장이라 판단했습니다.
11. 본인의 단점을 현장에서 어떻게 보완하고자 하시나요?
완벽주의 성향이 있어 초반엔 혼자 모든 걸 챙기려는 경향이 있지만, 현재는 이를 팀과의 정보 공유와 역할 분담을 통해 보완하고 있습니다. 실
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작게나마 보탬이 되길 바랍니다.
6. 공공기관에서 일할 때 가장 중요하다고 생각하는 가치는 무엇인가요?
투명성과 책임감이라고 생각합니다. 공공기관은 시민의 자산을 관리하고, 문화적 공공재를 운영하는 만큼 과정의 투명성과 업무의 공
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문제 예방에 기여할 수 있다고 자신합니다.
6. 낯선 환경에서 긴급한 문제 상황이 발생한다면 어떻게 대응하시겠습니까?
우선 문제의 본질을 신속히 파악하고, 내부적으로는 관련자와 사실관계를 명확히 정리한 후, 현장 책임자와 소통하여
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될 때는 우선 순위를 조정하고 주변 협조를 구하며, 문제가 확대되지 않도록 정리하고 대응합니다.
4. 본인의 어떤 점이 KIND 베트남 사무소에 적합하다고 생각하나요?
저는 문화 간 커뮤니케이션 능력과 빠른 현장 적응력, 그리고 행정적 정확
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