|
< 웅진그룹 MIS도입 및 성공사례조사 >
< 기업소개 >
* 설립일 : 1980년 3월
* 창립자 : 윤석금 회장
* 본 사 : 서울 특별시 중구 퇴계로(충무로 3가)* 사업분야 : 출판, 교육, 환경, 생활가전, 에너지, 건설, 소재, 식품 등
|
|
|
그룹의 \'Gift car\' 캠페인은 2010년 시즌 1을 시작으로 매년 성공적으로 진행되어 현재 시즌 4가 진행중
- 다양한 PR활동을 함께 진행하고 있지만, 이 캠페인을 통해 현대자동차그룹의 기업이미지는 단순한 제조기업의
딱딱한 이미지가 아닌 부드
|
|
|
그룹 홈 운영 협의체 등을 결성하여 정보 교류 및 서비스 질적 향상을 극대화하도록 해야 하겠다. 아직 일원화된 협의 체계가 없고, 우리나라 그룹 홈의 실태파악 및 연구조직이 없는 실정이다.
셋째, 운영주체는 입주자의 지역사회 적응을 위
|
|
|
ticleid=767
6. http://blog.naver.com/newspost7/80074152782
7. http://www.kinds.or.kr/ [서울경제] 2008-11-03 교원그룹 \"2015년까지 1,000만 고객·3조 매출 달성\"
8. 한국 전자거래 진흥원, KT 경제경영 연구소, ‘E-러닝 시장동향-초중고 입시중심‘
9. http://article.joins.com/
|
|
|
그룹은 정보통시, 도시가스 등으로 사업 다각화 기반을 마련하고 있다. 드림라인과 강남도시가스가 대표적이다. 세아그룹이 강관사업에서 컬러강판, 아연도강판 등 판재류로 사업을 다각화해 고수익품목에 생산 비중을 확대하는 전략이다[7]
|
|
|
그룹의 유 동성이 완전히 해소될 지 의문입니다. 한 기업 애널리스트는 “금호그룹이 보유한 전 체 대우건설 지분에 경영권 프리미엄까지 더해 4조1천억원을 받더라도 유동성 부족 을 완전히 해결하지 못할 것”이라고 분석했습니다. 대우건
|
|
|
사와의 시너지효과를 창출하지 못하는 기업 간 무리한 M&A는 지양되어져야 할 것이다.
금호아시아나그룹이 아무 연고도 없는 무관한 그룹이지만 대한민국의 앞날을 조금이나마 생각 하는 한 학생으로서 참으로 안타깝다. 국내기업의 발전은
|
|
|
그룹홈의 체계는 현황으로 파악되고 있지 않은 실정이며, 체계적으로 그 프로그램들과 시설들이 준비되어 있지 않아 국가적으로도 어려움을 겪고 있다.
이제부터 이루어져야 할 중요한 작업은 우리나라에서 요보호아동 그룹홈이 진정 아동
|
|
|
속에서 입주자(부모)와 직원의 갈등을 낳고 결국 이직으로 이러지고 있다. 실제로 부모들이 직접운영하고 있는 많은 그룹홈에서는 중증의 자녀들을 대상으로 직원에게 한달에 한번 외박, 종일프로그램운영등을 요구하고 있어 교사의 자유재
|
|
|
그룹은 글로벌스탠다드 도입차원에서 다면평가제를 도입해 인사고과에 직접 반영하면서 적극적으로 활용하고 있다. SK는 최고경영자를 조기 발굴해 체계적으로 육성하기 위해 다면평가를 \'체계적 임원육성제도\'라는 이름으로 실시하고 있
|
|
메뉴펼치기
