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중입니다. 이 콘텐츠는 향후 한미약품의 CSR 전략과도 맞닿아 있는 부분이라 생각합니다. 한미약품이 가진 진정성과 기술력, 그리고 그것을 외부에 ‘신뢰의 언어’로 전달하는 일. 저는 그 다리 역할을 위해 누구보다 차분하고 꾸준하게 준비
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중복 확인도 자동화했습니다. 행사 당일, 준비는 완벽했고 모든 일정은 차질 없이 진행되었습니다. 실수에서 시작한 경험이었지만, 이 사건은 저에게 위기를 기회로 바꾸는 법을 알려주었습니다. 책임이란 감추는 것이 아니라 해결하는 태도
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중요하다고 생각하고, 이는 제가 팀 프로젝트, 아르바이트, 공공기관 인턴십 등 다양한 경험을 통해 키워온 역량입니다. 특히 보험은 개별 성과뿐 아니라 팀워크가 핵심인 산업입니다. 하나의 상품이 만들어지기까지 기획, 심사, 영업, 재보험
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중장기적으로는 다우기술만의 ‘콘텐츠 중심 마케팅 전략’ 체계를 수립하고 싶습니다. 이를 통해 단순 할인/이벤트성 기획이 아닌, 고객사의 핵심 제품이 그 브랜드 철학과 함께 자연스럽게 드러나도록 하는 ‘기획의 정렬’을 만들고 싶습
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등 서로 다른 문화 속에서 자란 우리 팀은 아이디어가 넘쳤지만, 방향성을 잡는 데 어려움을 겪었습니다. 저는 회의를 통해 ‘무엇을 할 것인가’보다 ‘왜 이 아이디어가 중요한가’를 중심으로 대화를 유도했습니다. 동기와 목적을 나누는
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중 \'용어 공유 시트\'를 만들고, 역할별 해석을 함께 기록해 공유했습니다. 말의 차이가 줄어들자, 속도도 따라 올라갔습니다. 결과적으로 영상은 조기 완성되었고, 학교 홈페이지에 정식 게시되었습니다. 팬오션의 관리 직무는 부서 간 이해
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중, 발표 당일 아침 팀장이 급성 장염으로 병원에 실려 가며 발표 자료와 발표자가 동시에 공백이 생긴 적이 있습니다. 저는 발표자가 아니었고, 자료 또한 최종본을 공유받지 못한 상황이었지만, 수업의 흐름과 팀 전체 평가에 영향을 줄 수
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고, ‘사용자가 왜 이 시점에서 이탈하는가’를 해석하기 위해 앱 리뷰 텍스트 분석과 사용자 1:1 인터뷰를 병행했습니다. 결과적으로 ‘불분명한 카드 인증 설명’이 가장 큰 장벽이라는 결론에 도달했고, 이를 직관적 문구와 그래픽으로 보
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하였습니다. 저는 기록표를 만드는 작업에 자원하여 친구들과 함께 모든 학급 일을 기록할 수 있도록 표를 제작하였습니다. 학급 일을 맡는 순서와 그 일에 대한 정보가 정확하게 기록되면서 선생님께서는 더 공평하게 학급일이 분배될 수 있
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중요한 역량으로 발휘될 수 있다고 생각합니다. 또한, 직원들의 동기를 부여하고 그들의 역량을 최대한 이끌어내는 과정에서 필요한 커뮤니케이션 능력과 팀워크도 갖추고 있습니다. 이러한 강점을 바탕으로 셀트리온의 HR 부문에서 회사와
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