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전략(Strategy)
소니는 창업주 시절부터 다른 일본기업과 달리 해외시장에 개척에 눈을 돌렸다. 각국 소비자를 만족시키는 제품 개발과 서비스는 소니가 세계적인 기업으로 발돋움하게 만든 원천이기도 하다. 기술과 제품 컨셉 그리고 브랜드
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으로 경쟁력이 가장 강한 미국(입지적 경쟁우위)에 위치시키고 있다.
LG의 대미전략은 소니에 비교하면 진취적이지도 못하며 글로벌 전략이라고 하기에는 너무 보잘 것 없는 것이었다. 우리 기업도 보다 적극적 자세와 보다 확실한 글로벌 조
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국으로부터 이전하여 전 세계적으로 경쟁력이 가장 강한 미국(입지적 경쟁우위)에 위치시키고 있다.
LG의 대미전략은 소니에 비교하면 진취적이지도 못하며 글로벌 전략이라고 하기에는 너무 보잘 것 없는 것이었다. 우리 기업도 보다 적극적
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다.
LG의 대미전략은 소니에 비교하면 진취적이지도 못하며 글로벌 전략이라고 하기에는 너무 보잘 것 없는 것이었다. 우리 기업도 보다 적극적 자세와 보다 확실한 글로벌 조직망을 통해 앞으로 세계시장에서 경쟁우위를 차지해야 할 것이다
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위
경영이념 및 지침
1. 경영이념
2. 경영지침
경영전략
1. 경영전략
2. 마케팅전략
전략분석
1.환경분석
2.SWOT 분석
4P's 분석
7S 분석
경쟁사 분석
1. 경쟁사소개-삼성전자
2. SONY- 삼성전자 비교
위기원인 및 극복
1.위기
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마케팅, 원앤원 북스
이장로, 국제마케팅론, 무역경영사
이덕훈, 글로벌기업경영
장세진(2000), 글로벌 경쟁시대의 경영전략, 박영사
KOTRA 해외조사팀(2004), ‘04 해외진출 한국기업 현황분석 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 연세자동차의 폴란드진출
1. 목
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소니는 사실 침몰 중인 것은 분명하다.
하지만 앞으로도 계속 그러리라 확신할 수 없다.
지식, 정보화의 시대라는 점에서 소니는 아직 많은 점에서 강점이 많은 회사다.
SONY가 침몰한건 사실이고, 소니에게 닥친 이런 위기는
어떤 일류기업
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기 위해 'Sony'와 'MS'가 시장에서
어떠한 마케팅 활동을 펴고 있는지를 살펴보았다. 'Sony'는 비디오 게임
시장을 선도하고 있는 기업으로서 계속적으로 비디오 게임기 시장에서의
우월적인 지위를 유지하기 위해, 또한 'MS'는 소니와 닌텐도에
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기업 vs 한국의 기업, 대명출판사
◎ 장세진(2007), 글로벌경쟁시대의 경영전략, 박영사
◎ 장세진(1999), 한국기업의 글로벌경영 사례집, 박영사
◎ 조동석(2002), 21세기를 위한 전략경영, 서울경제경영· Ⅰ. 서론
Ⅱ. 글로벌전략의 개념과
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장악과 고가정책에 따른 대대적 인 마케팅 지원도 한 몫을 한 것으로 삼성전자의 판정승에 한 몫을 한 것으로 풀이된다. 1. 서론
2. 중국에 대한 다방면의 분석
3. 중국의 시장분석
4. 중국 전자시장
5. 주요 마케팅 전략
6. 결론
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